هل يمكن أن يكون فريق All-Star من Super Mario Bros. و Frankenstein و Harry Potter كافيين لقهر المملكة السحرية؟ هذا ما يصفه Universal Orlando Resort مع وصول حديقةه الجديدة – الكون الملحمي البالغ 7 مليارات دولار – والذي ظهر لأول مرة في وسط فلوريدا هذا الأسبوع الماضي.
Epic هي حديقة أورلاندو الثالثة من Universal وأول حديقة ترفيهية رئيسية تفتح في الولايات المتحدة منذ أكثر من 25 عامًا. ويقترح المطلعون على قطاع الترفيه بالفعل أن الملحمة يمكن أن تكون مغيرًا في الصناعة.
يقول برايان جلين ، رئيس تحرير موقع الويب داخل Universal ، الذي يغطي الحدائق والمعالم السياحية الشاملة: “إن Epic Universe هو أكبر أرجوحة Universal منذ افتتاح جزر المغامرة وبيان أكثر جرأة”. يوضح جلين أن الكون الملحمي سبعة أضعاف حجم الحدائق الشقيقة ، ولكن من خلال الاستفادة من التقنيات الغامرة ، والخصائص الفكرية المربحة والتصميم المبتكر ، تهدف Universal إلى إعادة تعريف ما يمكن أن تكون عليه الحديقة.
تمثل الحديقة الجديدة أكبر مقامرة في Universal في معركتها التي استمرت 35 عامًا مع ديزني-والتي سادت منذ فترة طويلة صناعة السياحة في وسط فلوريدا البالغة 92.5 مليار دولار. يقدم Epic Universe أكثر من 50 من عوامل الجذب الجديدة المصممة حول أيقونات ثقافة البوب مثل هاري بوتر ، وحوش الأفلام الأسطورية وعملاق الألعاب Nintendo. تشمل الجولات الـ 11 في الحديقة تقنيات جديدة ، مثل أنظمة ركوب الركوب Omnidivirectional ، والواقع المعزز.
يقول دينيس سبيجل ، مالك ومؤسس شركة الملاهي الدولية للخدمات ، وهو مستشار في صناعة المتنزهات: “الحديقة هي مجرد أحدث أحدث التقدم ، وربما حتى خارج أحدث ما هو”. “إنها ستضع المعيار لجميع المتنزهات المستقبلية … في أمريكا أو دوليًا.”
تُعد Epic Universe المترامية الأطراف التي تزيد عن 750 فدانًا ، وهي أكبر شركة استثمار منفردة ، شركة Universal's Ports ، التي حققتها في حدائقها الترفيهية. “تجربة الحدائق الأكثر طموحًا على الإطلاق” هي كيف وصفت كومكاست الكون الملحمي خلال إصدار أرباح الربع الأول. تم الإعلان عن Epic Universe لأول مرة في أغسطس 2019 ، وهو تتويجا لسنوات من الاستثمار من قبل Universal حيث تحاول التخلص من ديزني – التي أعلنت مؤخرًا عن استثمارها البالغ 60 مليار دولار في قسم الحدائق الضخمة.
جزء من هذه العملية شمل التعلم من الأخطاء السابقة. يقول بيتر سكريتا ، الذي يغطي الحدائق الترفيهية لقناة ملاهي يوتيوب الشهيرة في مغامرات عادية ، في السنوات الأخيرة ، أصبحت Universal تعتمد على “ركوب الشاشة”-تجارب محاكاة الحركة التي تتمتع بها مقعد. هذه الأنواع من ركوب الخيل لها جاذبية واسعة ، ولكنها غالبًا ما تؤدي إلى مرض الحركة ، خاصةً عندما يتم مزامنة المحتوى على الشاشة مع المتسابق. يبدو أن ركوب الملحمة مثل هاري بوتر والمعركة في الوزارة قد حلت هذه المشكلة عبر مزيج من الشاشات الغامرة والرسوم المتحركة.
تدمج ركوب الخيل في Epic Universe تقنيات مختلفة بطرق مختلفة. على سبيل المثال ، تحتوي لعنة الذئب على السيارات التي تدور في دوائر على مساراتها ، في حين أن السفينة المتسابقين في ستاردست تضيء الدراجين بسرعات تصل إلى 62 ميل في الساعة. The Monsters Unchained: تتميز تجربة Frankenstein بمركبات من أربعة مقاعد ترفع وترعك عبر الأسلحة الآلية. وفي Super Nintendo World's Mario Kart: Bowser's Challenge ، فإن السباقات ليست فقط على الشاشات – إنها في وجهك عبر سماعات الواقع المعززة للمغادرة.
“الاستثمار الحقيقي واضح في التفاصيل الصغيرة” ، يلاحظ داخل Universal's Glenn. على سبيل المثال ، “أكثر من 40 ساعة من موسيقى الخلفية الأصلية كانت تتألف خصيصًا للحديقة السماوية ، وتتغير طوال اليوم لمطابقة الجو” ، كما يقول.
البيئات الغامرة هي بطاقة الاتصال للحديقة الجديدة. ما يعنيه ذلك هو كل التفاصيل – من الهندسة المعمارية والمناظر الطبيعية إلى الأصوات والروائح وحتى الطعام – تم تصميمها لجعل الزوار يمتزجون في قصة ركوب الخلفية. سواء كانت قرية Viking في Isle of Berk أو عالم السحرة لهاري بوتر ، “هذه الحديقة الترفيهية … أول واحد حيث يكون لكل أرض هذا المستوى من الانغماس والتفاعل ، وهي على عكس أي شيء تم إنشاؤه”.
لم يكن احتضان التكنولوجيا الغامرة للحديقة الجديدة رخيصة ، كما يتضح من سعر 7 مليارات دولار. يقول Speigel ، مستشار صناعة الملاهي المخضرم ، إن Universal استثمرت أيضًا بشكل كبير لتدريب ما يقرب من 14000 موظف في حديقة على تفاصيل الجولات الجديدة والأدوات. يقول Speigel: “في تقريرهم الفصلي مؤخرًا ، أعلنت كومكاست أنها أنفقت 100 مليون دولار على عملية ما قبل الافتتاح”.
كل هذا التدريب لا يزال لم يمنع المشاكل التقنية. قام الحاضرون في حديقة الملاهي الغاضبين بتهمة Reddit حول القضايا مع العديد من ركوب الخيل أثناء المعاينات. كان هاري بوتر والمعركة في جاذبية الوزارة ، على وجه الخصوص ، محيرًا بسبب الانهيارات المتكررة. Universal لم تكشف عن السبب الدقيق. ومع ذلك ، فقد قام بتطبيق نظام قائمة انتظار افتراضي أثار رد فعل عنيف لكونه مربكًا.
بمجرد أن يتم التخلص من المشكلات الفنية ، يعتمد execs الشمولية على تنوع الممتلكات الفكرية التي ترتكز على الكون الملحمي لضمان استمرار الضيوف في العودة. هاري بوتر ، على سبيل المثال ، هو الأقرب إلى امتيازات حرب النجوم و Marvel التي لدى Gen Z – وجيل كامل من الأطفال نشأوا في لعب ألعاب Nintendo مثل Donkey Kong و Mario Kart.
بالنسبة لهذه التركيبة السكانية ، فإن هذه الشخصيات هي ، إن لم يكن أكثر ، مؤثرة من أيقونات ديزني مثل Mickey Mouse و Peter Pan و Pirates of the Caribbean. من خلال الاعتماد على علامات تجارية مثل Mario Bros. – إلى جانب المفضلات الحالية مثل Jurassic World – ، تميز Universal عن ديزني من خلال “جذب العائلات الأكبر سناً مع ضمان أن يكون لدى الأطفال الصغار شيئًا ما يفعلونه”.
يقول Sciretta إن مجموعة Disney من IP وقوة الحنين إلى علامتها التجارية لا يمكن التغلب عليها تقريبًا. لكنه يحيي عالميًا لترجمة شخصيات الوحش الكلاسيكية بنجاح لجمهور جديد. يقول: “أشعر أنه سيكون هناك جيل جديد من المعجبين الذين يكتشفون فرانكشتاين والرجل غير المرئي وكل تلك الشخصيات من خلال هذه الأرض”.
تواصل ديزني السيطرة على سوق حديقة أورلاندو. في عام 2024 ، شهد والت ديزني وورلد 48 مليون شخص – مقارنة بـ 20 مليون زائر في متنزهين يونيفرسال. لكن من المتوقع أن يكون للكون الملحمي تأثير كبير على الخطوط السفلية للشركتين. من المتوقع أن تغري الحديقة ما بين خمسة وثمانية ملايين زائر إلى Universal في عامها الأول. يشير أحد التقارير إلى أنه يمكن حتى سيفون مليون شخص بعيدًا عن حدائق ديزني. يجب أن يشرف هذا المديرين التنفيذيين على قسم الحدائق في ديزني ، والذي حقق إيرادات 34 مليار دولار في عام 2024.
يأتي وصول الملحمة العالمية في لحظة ضعيفة بشكل خاص لديزني. حتى تلاشى ديزني بايلز المتفانية من زيادة الأسعار المستمرة للشركة وإدخال التسعير الديناميكي ، مما يعني أن رسوم الدخول يمكن أن ترتفع اعتمادًا على طلب الزوار كل يوم. أصبحت أسعار ديزني باهظة لدرجة أنها يمكن أن تكلف أسرة مكونة من خمسة 1400 دولار تقريبًا لقضاء اليوم في عالم والت ديزني.
علاوة على ذلك ، رأت الشركة أن علامتها التجارية مشوهة – وتقلصت قوتها – في فلوريدا عندما أصبحت متورطة في حرب ثقافية مع حاكم فلوريدا رون ديسانتيس. في عام 2022 ، انتقد Ceo Bob Chapek آنذاك قانون “لا تقل المثليين” بالولاية والذي حظر تعليمات الفصول الدراسية حول الميل الجنسي والهوية الجنسية.
أدى ذلك إلى السيطرة على حكومة المقاطعة التي أشرت على ديزني ، التي كانت الشركة التي كانت تسيطر عليها منذ افتتاح المملكة السحرية لأول مرة في عام 1971. قام الجانبان أخيرًا بتسوية اختلافاتهما في عام 2024 مع موافقة ديزني على استثمار ما يصل إلى 17 مليار دولار في فلوريدا لدعم خصائصها في حديقة الملاهي. لقد كانت صفقة ينظر إليها على نطاق واسع على أنها انتصار لـ DeSantis. لكن بالنسبة لديزني ، قد يكون هذا هو شريان الحياة الذي يحتاجه لدخول التحدي الأخير من قبل Universal.
على الرغم من أن ديزني لم تفتح حديقة جديدة منذ 27 عامًا ، إلا أنها حصلت على موافقة على تطوير موقع خامس من أورلاندو في وقت ما في العقد المقبل. في غضون ذلك ، أعلنت الشركة أنها ستقوم ببناء أول حديقة في الشرق الأوسط ، ديزني لاند أبو ظبي ، والتي يجب أن تفتح حوالي عام 2030. من المؤكد أن وصول الكون الملحمي سيجبر الشركة على أن تكون أكثر ابتكارًا في تطوير مناطق الجذب الجديدة في هذه المنتزهات ، بدلاً من الاعتماد على مكتبتها ذات الطابع القائم ، ولكنها تُضرب الشخصيات العجوز.
يقول Speigel: “لست متأكدًا من أن الكلمة التي لا معنى لها ، لكنني أعتقد أن (ديزني) قد أصبحت راضية بعض الشيء”. “سنو وايت ، سندريلا ، بيتر بان ، بعض هذه (الشخصيات) كانت موجودة منذ 70 عامًا. أعتقد حقًا أنه إذا أرادت ديزني الحفاظ على تفوقها وهيمنتها في الصناعة … سيتعين عليهم التقدم”.
ومع ذلك ، إلى جانب الخطوط السفلية للشركتين ، يعتقد المطلعون على حد سواء ، مثل Sciretta ، أن المنافسة – وحقن التفكير الجديد والتكنولوجيا – يمكن أن تفيد كلتا الشركتين.
يقول: “لا أعتقد أن ديزني ستتأذى من (ملحمة)”. “سوف يجلب الكثير من الناس إلى أورلاندو ؛ ستذهب العائلات إلى الكون الملحمي وسوف يتصارعون يومًا في ديزني.”
في النهاية ، يضيف: “الشيء الجيد في المنافسة هو أن الأشخاص الذين يفوزون أكثر من عشاق الملاهي.”
