على مدى أجيال ، كان الموظفون يتسلقون سلم الشركات ليكونوا ناجحين – لكن العمال الشباب قد انتهوا منه.
وفقًا لتقرير New Glassdoor ، بدأ Gen Z في رفض الفكرة التقليدية للتقدم الوظيفي لصالح “Pad Lily Pad”.
بدلاً من متابعة مسار تصاعدي واحد ، يفضل هذا الجيل القفز من الفرصة إلى الفرصة ، والهبوط حيث يكون الأمر أكثر منطقية لأهدافهم الشخصية والمهنية في ذلك الوقت.
في حين أن بعض النقاد قد يصفون التحول على أنه كسول أو بلا هدف ، فإن الواقع أكثر استراتيجية – وربما أكثر صحة لمستقبل العمل.
“لقد قمنا بتداول السلم الوظيفي الصارم لسيارة Lily Pad – وهو طريق يمكننا فيه القفز إلى أي فرصة تناسب أفضل في الوقت الحالي. على المدى الطويل ، هذا النوع من المرونة أكثر استدامة وأكثر واقعية وأكثر ملاءمة للحقائق اليوم في مكان العمل”.
وجد مسح Glassdoor ، الذي شمل استطلاعًا أكثر من 1000 مهني في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، أن 68 ٪ من المجيبين من Gen Z لن يتابعوا دورًا إداريًا ما لم يكن ذلك مع راتب أكبر أو لقب أكثر شهرة.
هذا يمثل فرقًا صارخًا عن الطموحات المهنية في جيل الألفية والأزواج ، الذين رأوا القيادة غالبًا هدفًا.
بالنسبة للجنرال Z ، لم يعد يُنظر إلى الإدارة على أنها إنجاز في حد ذاته.
إذا كانت المكافآت ذات مغزى ، فقد تولى الوظيفة ؛ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فهم راضون عن البقاء في مكانهم.
ومن المثير للاهتمام ، أن Gen Z لا يتجنب الإدارة تمامًا تمامًا – يفعلون ذلك بشكل مختلف.
تُظهر بيانات TRENDS من Glassdoor Biannual Trends تقرير أن الجيل الأصغر سنا يتجه إلى أدوار قيادية بنفس معدل الأجيال السابقة ، حيث تمثل Gen Z الآن حوالي 10 ٪ من جميع المديرين.
ومع ذلك ، عندما يجد المحترفون في Gen Z أنفسهم في أدوار قيادية ، فإنهم يديرون بشكل مختلف عن الأجيال المعروضة عليهم. بدلاً من تكرار التسلسلات الهرمية الصلبة أو أنماط الإدارة الدقيقة ، فإنها تميل إلى احتضان المرونة ، وتحديد أولويات التوازن بين العمل والحياة والتأكيد على التعاون.
تظهر بيانات Glassdoor أن 58 ٪ من موظفي Gen Z يبلغون عن العمل في العمل خلال فصل الصيف ، مقارنة بـ 39 ٪ فقط من العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 45 عامًا فما فوق. بالإضافة إلى ذلك ، يقول 31 ٪ من العمال إنهم يتوقعون أن تكون ساعات العمل المرنة هي المنفعة الأعلى التي يقدمها مديرو Gen Z.
لكن العديد من العمال الشباب يشعرون أن سوق العمل ببساطة لا يعمل من أجلهم ، ولا تقدم المسارات التقليدية للنجاح نفس الضمانات التي قاموا بها من قبل.
قد يساعد هذا الشك في شرح سبب تحول Gen Z بشكل متزايد نحو الاستقرار بدلاً من الوضع.
في أعقاب تسريح العمال ، وعدم اليقين الاقتصادي ، والقلق المتزايد بشأن الذكاء الاصطناعي ، ينجذب العمال الأصغر سناً نحو مجالات مثل الرعاية الصحية والتعليم والتجارة الماهرة والحكومة – في كثير من الأحيان معروفة بموثوقيتها.
وفقًا لـ Glassdoor Research ، يقول 70 ٪ من عمال Gen Z جعلهم قد جعلهم يشككون في أمنهم الوظيفي ، وهذا القلق يدفع الكثيرين إلى البحث عن مسارات مهنية أقل عرضة للتعطيل.
والنتيجة هي جيل ليس أقل طموحًا ، ولكنه يختار مسارًا مستدامًا.
ربما يكون أوضح تعبيرًا عن هذا في الاقتصاد الجانبي ، حيث يقود Gen Z جميع الفئات العمرية. وفقًا لاستطلاع للرأي في Harris ، فإن 57 ٪ من عمال Gen Z لديهم حاليًا صخب جانبي ، مقارنة بـ 48 ٪ من جيل الألفية ، و 31 ٪ من Gen X ، و 21 ٪ فقط من المواليد.
هذه ليست مجرد هوايات أو خطط احتياطية – إنها أساسية لهوية Gen Z. بالنسبة للعديد من المهنيين الشباب ، توجد وظيفة اليوم في المقام الأول لدفع الفواتير ، في حين أن الزحام الجانبي تسمح لهم بالتعبير عن شغفهم وإبداعهم.
لقد نشأوا في ظل الإرهاق الألفي وعدم الاستقرار الاقتصادي ، وقد رأوا بشكل مباشر ما يحدث عندما يربط العمال هويتهم عن كثب إلى وظيفتهم.
وقال دانييل تشاو ، كبير الاقتصاديين في جلاسدوور ، “Gen Z يعيد النظر في معنى أن تكون ناجحًا في العمل في هذه اللحظة”. “إنهم لا يرفضون الطموح – إنهم يعيدون توجيهه نحو مسارات مهنية مستدامة تعطي الأولوية للأمن المالي والوفاء الشخصي.”
على الرغم من أنه قد يبدو وكأنه خطوة بعيدًا عن الطموح التقليدي ، إلا أنه قد يمثل في الواقع خطوة نحو حياة مهنية أكثر استدامة ورضا لجيل غالباً ما يتم تصويرها على أنها غير مركزة أو كسول.
