من كل أسود Egomaniacal التي حكمت هوليوود خلال العشرينذ عصر Century Gatekeeper ، قلة قليلة جدًا جعل محورًا رائعًا للإنترنت. الاستثناء هو باري ديلر. بعد قيادة البرمجة في ABC ، وتشغيل Paramount ، و Supercharging Fox من خلال إطلاق شبكة البث الخاصة بها في أواخر الثمانينيات ، لم يعد Diller يريد العمل مع أي شخص آخر. إما أنك أو أنت لست كذلكقال عن الاستقلال. بصفته وكيلًا مجانيًا ، سرعان ما قام بإمساك قوة التفاعل وبناء إمبراطورية تشمل مجموعة Expedia ، وقطاع المواعدة عبر الإنترنت تقريبًا (Tinder ، Match ، OkCupid) ، وتشكيلة إعلامية عبر الإنترنت تضم أشخاصًا ، والتي كتبت مقالة ناجحة في وقت مبكر من حياته المهنية بعنوان “الفشل صعودًا”.
في مذكراته الممتصة ، من كان يعرف ، العمل الثالث لمهنة ديلر يصبح قصيرًا ، حيث يتم إرسال الطريق إلى أن يصبح الملياردير على الإنترنت في بضع عشرات من الصفحات. إن الجزء الأكبر من الكتاب ينسج حياته كرجل مثلي الجنس غير الموقّع (الذي يحب بحماس زوجته الشهيرة ديان فون فورستنبرغ) مع رواية رائعة من أيام هوليوود. لذا ، كنوع من القارئ السلكي ، أبدأ مقابلتنا من خلال الاتصال به على نقص الشاي فيما يتعلق بحياته في التكنولوجيا.
“ماذا تقصد؟” هدير ديلر ، وهو رجل سيئ السمعة معاناة لا يعانيون ، بعد أسبوعين من النشر تعب بلا شك من تعزيز الكتب. عندما أخبره أنني أردت فقط سماع تفاصيل رائعة من أيامه التقنية ، مثل تلك التي شاركها حول أعماله السابقة ، يتغير سلوكه ، ويوافق معي بمرح. يقول عن انتصاراته على الإنترنت ، “لقد فعلت ذلك”. (ملاحظة: كان الكتاب 15 عامًا في العمل.) “إنه شيء كان ينبغي علي فعله ولم أفعل”.
أحاول تعويض الإغفال في حديثنا. لبدء الأمور ، أذكره بملف تعريف Ken Auletta New Yorker لعام 1993 بعنوان “بحث باري ديلر عن المستقبل”. ويصف سعي ديلر للحصول على قانون ثالث بعد هوليوود باستخدام استعارة هوسه الذي تم العثور عليه حديثًا مع Powerbook Apple. بعد عشر سنوات من ثورة الكمبيوتر الشخصي ، كانت فكرة قطب الوسائط التي تستخدم جهاز كمبيوتر بالفعل حداثة ، وتصرفت Auletta كما لو أن Diller قد اخترع تشفير المفتاح العام.
لكن Powerbook كان الحرج ، يقول ديلر. خلال وظيفته الأولى ، عندما كان يبلغ من العمر 20 عامًا يعمل في غرفة البريد في ويليام موريس ، دفن نفسه في الأرشيف وحاول قراءة كل ملف وعقد لفهم الفروق الدقيقة في العمل. في كل وظيفة لاحقة ، شرع في استيعاب المعلومات الضخمة قبل اتخاذ القرارات الحرجة. كانت قوته العظمى. مع جهاز الكمبيوتر المحمول Apple الآن ، يمكنه الحصول على كل هذه البيانات في أطراف أصابعه. يقول: “يمكنني أن أفعل كل شيء بنفسي”. “لقد أنقذتني التكنولوجيا بشكل أساسي من التقادم الخاص بي.” في أوائل التسعينيات-الوقت المثالي للتعرف على العالم الرقمي ، قبل الطفرة مباشرة-قام في جولة استماع عالية التقنية شملت زيارات إلى Microsoft و MIT Media Lab. يقول: “كانت عيناي صحنًا”. “أكلت كل شبر.”
كما التقى ستيف جوبز في جولته ، الذي أظهر له البكرات القليلة الأولى لفيلم كان يعمل عليه قصة لعبة. يقول ديلر: “لم يكن لدي كفاءة للرسوم المتحركة – لا أحب ذلك”. “بالطبع كان على صواب وكنت مخطئًا. لقد قصفني للانضمام إلى لوحة بيكسار ، ولم أرغب في القيام بذلك. ستيف لا يحب رفضه”. يصف ديلر علاقته بالوظائف بعد ذلك بأنها مليئة بالتوتر. لقد تعجب من ذكاء أعمال جوبز لكنه احتقر تكتيكاته المحروقة. ويضيف: “كانت فكرة الحصول على ضريبة بنسبة 30 في المائة على الذهاب إلى متجر Apple ، وهي غضب مطلق. لقد كان ستيف نقيًا. لكنه ينفصل الآن” ، في إشارة إلى التقاضي الأخير لمكافحة الاحتكار الذي يتابعه بوضوح.
عندما أقلعت الإنترنت ، ذهب ديلر على شراهة شراء. يتم نسيان بعض الجوائز في الغالب – CitySearch؟ – لكن الآخرين كانوا مستوحاة. أقنع ستيف بالمر من Microsoft ببيعه Expedia ، وأصبح محور مجموعة السفر التي تشمل الآن Hotels.com و Orbitz و VRBO. يبلغ إجمالي التقييم لشركاته الآن أكثر من 100 مليار دولار. ينسب إلى معظمه “الحظ والظروف والتوقيت”.
