Close Menu
الشرق تايمزالشرق تايمز
  • الرئيسية
  • اخر الاخبار
  • العالم
  • سياسة
  • اسواق
  • تكنولوجيا
  • ثقافة وفن
  • رياضة
  • سياحة وسفر
  • صحة وجمال
  • مقالات
  • منوعات
روابط هامة
  • الرئيسية
  • سياسة الخصوصية
  • من نحن
  • إعلن معنا
  • اتصل بنا
فيسبوك X (Twitter) الانستغرام يوتيوب
الشرق تايمزالشرق تايمز  اختر منطقتك
|
               
  حالة الطقس
الشرق تايمزالشرق تايمز
الرئيسية»مقالات
مقالات

أزمة في مكانة الولايات المتحدة بمجال صناعة الرقائق.. تفاصيل

الشرق برسالشرق برسالأحد 17 أغسطس 6:35 ملا توجد تعليقات
فيسبوك تويتر بينتيريست واتساب تيلقرام البريد الإلكتروني

قال الدكتور عبدالوهاب غنيم، نائب رئيس الاتحاد العربي للاقتصاد الرقمي، إن لجوء الإدارة الأمريكية إلى الاستثمار المباشر في شركة “إنتل” يعكس أزمة عميقة في مكانة الولايات المتحدة بمجال صناعة الرقائق الإلكترونية وأشباه الموصلات، مؤكداً أن التدخل الحكومي المباشر عادة ما يؤدي إلى نتائج عكسية.

وأوضح غنيم، في مداخلة مع الإعلامية دينا سالم، ببرنامج “المراقب”، المذاع على قناة “القاهرة الإخبارية”، أن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب كان قد وجّه انتقادات لإدارة “إنتل” بعد تراجع إنتاجها العالمي إلى نحو 12% فقط، مقارنة بشركة “تي إس إم سي” التايوانية التي تستحوذ على 54%، وسامسونج الكورية بنحو 17%، مضيفًا أن الولايات المتحدة أصبحت تستورد أكثر من نصف احتياجاتها من الرقائق من تايوان وكوريا الجنوبية، وهو ما يجعل موقفها ضعيفاً في سوق يُعد اليوم قضية “أمن قومي”.

وأشار إلى أن شركات أمريكية أخرى مثل “إنفيديا” و”إيه إم دي” تحقق نجاحات أكبر بكثير من “إنتل”، وهو ما يطرح تساؤلات حول أسباب تركيز الإدارة الأمريكية على إنقاذ شركة متعثرة بدلاً من دعم الشركات الناشئة والواعدة.

وحذر غنيم من أن الحلول قصيرة الأجل، كشراء أسهم في “إنتل” أو تمويل مصنع متعثر في أوهايو، لا تكفي لمواجهة التحدي العالمي، لافتاً إلى أن الصين وكوريا الجنوبية واليابان سبقت الولايات المتحدة بخطوات واسعة في تطوير الشرائح المتقدمة مثل شريحة 2 نانومتر.

وأكد أن السبيل الأمثل أمام واشنطن هو وضع خطة استراتيجية طويلة الأجل بالشراكة مع القطاع الخاص، وتشجيع الشركات العالمية الكبرى مثل “سامسونج” و”تي إس إم سي” على الاستثمار داخل الأراضي الأمريكية عبر حوافز وضمانات، بدلاً من الاعتماد على قرارات سياسية وصفها بأنها “قصيرة النظر”.

واعتبر غنيم أن مستقبل “إنتل” قد لا يختلف عن مصير شركات مثل “نوكيا” و”كوداك” التي فقدت مكانتها بسبب فشلها في مواكبة التطورات، مشدداً على أن السوق العالمي لا يرحم الشركات التي لا تبتكر.

وفي ختام حديثه، رأى أن السياسة عندما تتدخل في الاقتصاد “تُربك السوق أكثر مما تنقذه”، وأن الولايات المتحدة تأخرت كثيراً في مواجهة صعود شرق آسيا، ما جعل صناعة الرقائق “تخرج من يدها” وتتحول إلى نقطة ضعف استراتيجية.

شاركها. فيسبوك تويتر بينتيريست لينكدإن Tumblr واتساب تيلقرام البريد الإلكتروني

مقالات ذات صلة

النفط يستقر مع انحسار المخاوف بشأن الإمدادات الروسية بعد اجتماع ترامب وبوتين

احتفاء بتسجيل آلة السمسمية على قائمة التراث الثقافي باليونسكو

وزير السياحة: منافسة شرسة بين الساحل الشمالي والقاهرة في استقطاب الفعاليات

أخبار البحر الأحمر | رئيس مدينة الغردقة يلتقي المواطنين وانطلاق مؤتمر دولي عن تكنولوجيا الأغشية

أسامة حسن يعلق على اعتذار فتوح للزمالك: لازم يتباع

بسبب انفجار أنبوبة غاز.. إصابة 3 أشخاص في حريق بعقار سكنى ببنها

18 عاما.. السن القانوني لاصطحاب الكلب طبقا للقانون

مراد مكرم عن رحيل تيمور تيمور: مات بطل

قرار حكومي عاجل بشأن عدادات المياه.. إليك التفاصيل

اترك تعليقاً
اترك تعليقاً إلغاء الرد

Demo

اخر الأخبار

زيلينسكي يواجه مقترح التنازل عن أراض أوكرانية لصالح روسيا

احتفاء بتسجيل آلة السمسمية على قائمة التراث الثقافي باليونسكو

وزير السياحة: منافسة شرسة بين الساحل الشمالي والقاهرة في استقطاب الفعاليات

أخبار البحر الأحمر | رئيس مدينة الغردقة يلتقي المواطنين وانطلاق مؤتمر دولي عن تكنولوجيا الأغشية

تحدي العميل

رائج هذا الأسبوع

تحدي العميل

اسواق الإثنين 18 أغسطس 5:20 ص

أسامة حسن يعلق على اعتذار فتوح للزمالك: لازم يتباع

مقالات الإثنين 18 أغسطس 5:18 ص

بسبب انفجار أنبوبة غاز.. إصابة 3 أشخاص في حريق بعقار سكنى ببنها

مقالات الإثنين 18 أغسطس 5:13 ص

18 عاما.. السن القانوني لاصطحاب الكلب طبقا للقانون

مقالات الإثنين 18 أغسطس 5:07 ص

مراد مكرم عن رحيل تيمور تيمور: مات بطل

مقالات الإثنين 18 أغسطس 4:59 ص
الشرق تايمز
فيسبوك X (Twitter) الانستغرام بينتيريست
  • الرئيسية
  • سياسة الخصوصية
  • من نحن
  • إعلن معنا
  • اتصل بنا
2025 © الشرق برس. جميع حقوق النشر محفوظة.

اكتب كلمة البحث ثم اضغط على زر Enter

تسجيل الدخول أو التسجيل

مرحبًا بعودتك!

Login to your account below.

نسيت كلمة المرور؟