Conbinis هي سلاسل متاجر صغيرة تخزن كل شيء من كرات الأرز إلى المظلات. إنها جوهرية في الحياة الاقتصادية اليابانية مثلها مثل العداء للناشطين الأجانب. تداخل الموضوعان يوم الخميس عندما صوت المساهمون في Seven & i Holdings ضد جميع المرشحين الأربعة لمجلس الإدارة الذين رشحتهم شركة ValueAct الأمريكية.
شفقة. كانت الإصلاحات التي اقترحها صندوق التحوط الأمريكي غير البارز معقولة.
يكافح مشغل متجر 7-Eleven الصغير مع هيكل تكتل ثقيل. يمتد هذا عبر الخدمات المالية إلى إدارة الفنادق ومواقف السيارات تحت الأرض. تريد ValueAct من Seven & i أن تركز على الشركات المربحة وتفرز الشركات ذات الأداء الضعيف.
تريد ValueAct أيضًا استبدال Ryuichi Isaka. لكن يوم الخميس كان أكثر من ثلاثة أرباع الأصوات المدلى بها لصالح رئيس المجموعة.
قد تلعب العوامل الثقافية دورًا. قد يكون المستثمرون اليابانيون أكثر تسامحًا مع التكامل الرأسي. على سبيل المثال ، يمكن لشركة تابعة تنتج فطر شيتاكي أن تزودهم بمجموعة من الكاربونات والمطاعم.
لكن لدى ValueAct مبرر مالي جيد للدعوة إلى تركيز أضيق. في السنوات الأخيرة ، استمرت بعض شركات Seven & i في التأخر. سجلت المتاجر خسائر صافية. انهارت Seven & i العام الماضي وقالت إنها ستبيع الوحدة المتعثرة ، Sogo & Seibu ، إلى صندوق Fortress الأمريكي. لم يمنح Isaka ValueAct أي الفضل في ذلك.
تعكس الأسهم الموافقة المتزايدة لاستراتيجية التحول ، رغم ذلك. كانت شركة ValueAct ، التي تمتلك حصة قدرها 4.4 في المائة ، من المساهمين في Seven & i منذ عام 2020. وخلال ذلك الوقت ، تضاعفت الأسهم وتقييمها على أساس نسبة الفائدة إلى الديون المستحقة الدفع الآجلة للمؤسسة.
كان هذا العام جيدًا حتى الآن للمستثمرين. ولكن حتى بعد مكاسب الخمس لمؤشر السوق الرئيسي ، تظل التقييمات أقل من متوسط 10 سنوات على أساس الأرباح الآجلة.
قد تؤدي خيبات الأمل المتكررة إلى إبعاد النشطاء الأجانب ، الذين تقر السلطات بأنهم يمكن أن يكون لهم دور فعال في زيادة العائدات. Conbinis تقليد يستحق الحفاظ عليه. الأصوات الانعكاسية لصالح الإدارة ليست كذلك.