لماذا من المستحيل على معظم الشركات الصغيرة أن تصنع في الولايات المتحدة

عندما يصمم مصنع واحد في إحدى هذه المدن منتجًا جديدًا ، يمكن للآخرين القريبة نسخه بسرعة أو إنتاج نسخة خاصة بهم ، مختلفة قليلاً. حتى أن هناك كلمة صينية لهذه الأنواع من الخداع: شانتشاي. استغرق إنشاء مثل هذا النظام الإيكولوجي المكثف والمتكرر بسرعة مثل هذا سنوات من الجهد المركّز. يقول تشانغ: “كل هذا يتطلب قدراً كبيراً من مرونة سلسلة التوريد. لا أعتقد أن أيًا من هذا مبني في يوم واحد-يتطلب ذلك تعاونًا طويلًا بين العمال التقنيين على مستويات مختلفة”.

لن تظهر المصانع بين عشية وضحاها

أخبر العديد من أصحاب الأعمال الأمريكية Wired أنه عندما يستكشفون التصنيع محليًا في الماضي ، واجهوا مجموعة واسعة من التحديات ، مثل ارتفاع التكاليف ، ومتاعب في الحصول على المواد الخام ، ونقص العمالة المتاحة ، والقيود التنظيمية.

يقول لوجان إنه “مر بالفكرة بأكمله” لبدء خط تصنيع خرطوشة الإبرة الخاص به في الولايات المتحدة ، لكنه علم أن الأمر سيكلف ما بين 8 إلى 10 ملايين دولار لمجرد الحصول على المصنع وتشغيله ، بما في ذلك تكلفة الآلات ، وصنع القوالب ، وبناء قسم التعقيم. الصين هي أيضًا الدولة الوحيدة التي تنتج الآلات الآلية التي سيحتاجها ، والتي لا تزال خاضعة لتعريفات ترامب إذا كان سيحاول أن تصل إلى الشاطئ في الوقت الحالي.

يقوم كيم فاكاريلا ، مؤسس الشركة والرئيس التنفيذي لشركة حقيبة يد تسمى BOGG ، بإخراج المنتجات من EVA ، وهي منتج ثانوي يشبه المطاط يستخدم أيضًا في Flipflops و Yoga Hats. تقول Vaccarella إنه من الممكن إنشاء منتجات Eva في فيتنام ، ولكن عندما بحثت عن مصادر من هناك ، وجدت أن الكثير من المصانع كانت مملوكة للصين وتوظيف مهندسين صينيين. يقول Vaccarella: “لقد أتقنت الصين إيفا. لقد كانوا يقومون بأحذية في إيفا لمدة 20 عامًا ، لذلك كان خيارنا الأول حقًا”.

إذا حاولت Bogg نقل تصنيعها إلى الولايات المتحدة ، تقول Vaccarella إنها تعتقد أنها ستحتاج أيضًا إلى توظيف موهبة صينية للمساعدة في ضمان إنشاء خطوط الإنتاج بشكل صحيح. لكنها تشعر بالقلق من ذلك ، خاصة بالنظر إلى سياسات إدارة ترامب الحالية للحد من الهجرة. “مع كل شيء يحدث مع حدودنا ، هل سيكون من الصعب الحصول على تأشيرات لنظرائهم الصينيين وتكون قادرة على مساعدتنا في بناء هذا العمل؟” تسأل.

والتحدي الآخر هو أن سلسلة التوريد للعديد من المنتجات معولمة بالفعل ، مع انتشار خطوات مختلفة بين المناطق المختلفة التي يتمتع كل منها بمزايا مقارنة فريدة من نوعها. خذ ليثيوم لبطارية ، على سبيل المثال ، والتي قد يتم استخراجها أولاً في تشيلي أو أستراليا ، ثم إرسالها إلى الصين لتحسينها ، ثم إرسالها إلى اليابان أو كوريا لتعبئة ، ثم يتم شحنها أخيرًا إلى أوروبا أو الولايات المتحدة لوضعها في سيارة.

يقول هيو جرانت تشابمان ، زميل مشارك في مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية التي تدرس التجارة والسياسة في سياق علاقات الولايات المتحدة: “إن نقل هذه الأنواع من سلاسل التوريد إلى الولايات المتحدة يعني في الأساس أن المصانع الأمريكية يجب أن تفوز عبر كل عقدة ، وليس فقط المنتج النهائي. وأعتقد أن هذا تحد حقيقي”.

لا يزال في النسيان

مع وجود سياسات تعريفة ترامب على ما يبدو كل أسبوع تقريبًا ، لا يعرف أصحاب الأعمال ما هو وضع شركاتهم غدًا. توقف البعض عن تقديم الطلبات للمنتجات والإمدادات في الوقت الحالي ، بينما يغلق البعض الآخر ، على الأقل مؤقتًا.

يقول والتون ، بائع معدات التجسس ، إنه لا يطلب من الصين في الوقت الحالي ، لكن بعض زملائه لديه حاويات من المنتجات التي تُعرف حاليًا إلى الولايات المتحدة وينفصلون بكل يوم من معدل التعريفة الجديد عليهم. لقد سمع أيضًا أن بعض الأصدقاء يقومون ببذلهم بشكل استباقي للموظفين للتحضير للصعوبات الاقتصادية المحتملة المقبلة.

يقول شارلوت باليرمينو ، مؤسس العلامة التجارية للعناية بالبشرة ، الذي كان صريحًا حول آثار التعريفة على وسائل التواصل الاجتماعي: “في النهاية ، تريد الشركات أن تكون الأمور بسعر مناسب ، ولا يريدون أن تفقد العملاء أو الموظفين”. “ما تفعله هذه التعريفات هو أنها تجعلنا نختار بين موظفينا أو عملائنا. في كلتا الحالتين ، من السيئ للاقتصاد.”