اختر منطقتك 
حالة الطقس 
كلما كبرت الفطيرة، زادت مساحة المشاركة.
“هذا هو موسم كوستكو وفطائرها الضخمة. إذا لم تكن مألوفًا، عادةً في كل خريف، يبيع عملاق المستودعات الحلويات الموسمية الكبيرة جدًا، التي يزن بعضها 58 أونصة، حوالي 3 أرطال و10 أونصات على وجه الدقة، بحيث يمكنها بسهولة إطعام حشد من الناس.
حسنًا، أراد أحد متسوقي كوستكو بشدة الحصول على إحدى هذه الحلويات العملاقة لدرجة أنهم نشروا إعلانًا على موقع Craigslist يطلبون من شخص ما مشاركته معهم.
إلى جانب صورة إحدى فطائر نوادي المستودعات العملاقة، جاء في الإعلان ما يلي: “أريد حقًا تجربة فطيرة شوكولاتة كوستكو بزبدة الفول السوداني ولكنها تزن 4.5 رطل وأسمع أنها كثيفة جدًا. لا أستطيع تناولها بنفسي، لذلك أبحث عن 3-4 أشخاص لمقابلتي في موقف السيارات في كوستكو وتقاسمها معي. يجب أن نكون سريعين لأن درجة الحرارة في الخارج تبلغ 118 درجة. سأشتري الفطيرة ولكن يجب عليك توفير طبقك الخاص و شوكة.”
يعود تاريخ الإعلان الأصلي إلى عام 2023، لكنه عاد إلى الظهور مؤخرًا واكتسب قوة جذب منذ إعادة مشاركته على TikTok.
وفي قسم التعليقات بالفيديو – الذي حصد أكثر من 200 ألف مشاهدة – يسخر بعض الأشخاص منه، ويصفون الإعلان الخالد بأنه علامة على العصر الاقتصادي.
عادةً ما يصل سعر هذه الحلويات الضخمة إلى حوالي 5.99 دولارًا، لكن أحد المعلقين ما زال يطلق عليها “مؤشر الركود”.
جاء شخص آخر على نفس الموجة بفكرة عبقرية، حيث اقترح: “نحن بحاجة إلى تطبيق حتى يتمكن الأفراد من التسوق في كوستكو وتقسيم الأجزاء والتكاليف. خاصة في هذا الاقتصاد.”
ويرى آخرون في قسم التعليقات الإعلان بمثابة صرخة لشخص يتوق إلى تكوين صداقات.
“انتظر لماذا أنا على وشك البكاء من أجله.”
“الناس يتوقون للمجتمع والأصدقاء.”
وافق العديد من المتسوقين في التعليقات على الإعلان، معتقدين أنه فكرة رائعة: “لا، هذا حقيقي. أريد دائمًا تجربة الحلويات ولكنها مجرد مضيعة بالنسبة لي.”
“إنه حقيقي جدًا لذلك.”
في الشهر الماضي، عندما أعلنت كوستكو أنها ستعيد فطيرة Kirkland Signature Pumpkin Pie المحبوبة في الوقت المناسب لموسم العطلات، لم يتمكن المتسوقون من احتواء حماستهم – لكن الكثيرين اتفقوا أيضًا على أنهم يرغبون في أن يطلق المتجر نسخة أصغر.
وأشار أحدهم إلى أنه “من الصعب شراء هذا المبلغ الكبير عندما تعيش بمفردك”.
واقترح متسوق آخر أن “الشرائح في قاعة الطعام ستكون مذهلة”.
