حالة لتحويل تولسا إلى مركز التكنولوجيا الكبير التالي

ما اكتشفته في تولسا هو أن القلب تشمل وسط البلاد العظيم – ليس فقط من الناحية الجغرافية ولكن في المجتمعات المجتمعية والثقافية وحتى الروحية. بالنسبة لي ، تمثل القلب مدن متوسطة الحجم مثل تولسا ، ومواطني الطبقة الوسطى ، وأولئك الذين يسعون للوصول إلى الطبقة الوسطى. “سواء تم الاحتفال أو القلب الأسطوري أو الإثارة ،” كتب المؤرخ كريستين ل. هوجانسون ، “إنه يعزز تصور أن هناك فجوة بين المركز والحواف ، بين القلب والجثة الوطنية”. بغض النظر عن تعريفها أو حدودها ، فإن هذا التصور حقيقي: تمثل القلب ، في الواقع ، فجوة. عادة ما نفكر في الأشخاص الذين يفتقرون إلى الفرص على أنها تهميش ، ويعملون على حواف المجتمع. لكن هارتلاند تبين لنا بحق أن الاستعارة مقلوبة – تلك على هوامش الفرص الاقتصادية تمثل الوسط الشاسع ، في حين أن مراكز التكنولوجيا الساحلية ، من خلال ثروتها المركزة ، هي في الأقلية ، ولكنها في السلطة.

تريد كل مدينة أن تصبح مركزًا للتكنولوجيا ، ولكن فقط حفنة على السواحل يحكم نظام الابتكار في أمريكا – وهذه مشكلة. وجدت معهد بروكينغز أنه بين عامي 2005 و 2017 ، جاء 90 في المائة من النمو من قطاع الابتكار في البلاد من خمسة مترو ساحلي فقط. ومن يوليو 2022 وحتى يوليو 2023 ، شكلت ست مدن ساحلية ما يقرب من 50 في المائة من جميع وظائف الولايات المتحدة في الذكاء الاصطناعي (AI) ، والتي تعد طليعة صناعة التكنولوجيا اليوم. من خلال تجميع المواهب والصناعة ورأس المال واقتصاديات التكتل التي تنتج ، فإن المدن الساحلية الكبيرة مثل نيويورك وسان فرانسيسكو ولوس أنجلوس وسياتل وبوسطن وواشنطن العاصمة ، تحتكر الابتكار وفوائدها التي لا تعد ولا تحصى. هذا التوزيع الجغرافي الضيق لاقتصاد الابتكار يترك مدن القلب ويقيد الفرص لمعظم السكان.

وبالتالي ، فإن الحلم الأمريكي – فكرة أنه من خلال العمل الشاق ، يتمتع الجميع بفرصة متساوية لعيش حياة جيدة ولائقة بحيث تكون الأجيال المتتالية أفضل حالًا – بعيدة عن متناول المزيد من الناس. في عام 2023 ، مع الإشارة إلى عدم المساواة في الدخل المتزايد ، قال الخبير الاقتصادي في جامعة هارفارد راج تشيتي ، “إذا نظرنا إلى ما حدث مع مرور الوقت ، فإننا نرى تلاشيًا دراماتيكيًا للحلم الأمريكي بحيث أصبح من أجل الأطفال المولودين في منتصف الثمانينيات والتسعينيات من القرن الماضي الذين يدخلون في سوق العمل اليوم ، أصبح الآن نقشًا ، وهو ما يتراوح بين 50 و 50 عامًا. هذه هي الصعاب غير المقبولة التي تقوض الإيمان بالديمقراطية والرأسمالية الأمريكية ، وسوف يزداد سوءًا ما لم تتصرف مدن القلب بإلحاح لإعادة ضبط اقتصاداتها.

يمكن أن تكون مدن القلب مثل تولسا ممثلين في اقتصاد الابتكار ، والتي ، على الرغم من وصولها غير العادلة ، تظل أفضل فرصة لإنشاء الوظائف والثروة على المدى الطويل. لكنهم لا يحتاجون إلى التنافس مع المراكز الساحلية الكبيرة. تقع الأوزان المتوسطة في فئة خاصة بها ، ويجب أن تسعى جاهدة لتصبح أفضل نسخة من أنفسهم.

المدن المتوسطة الحجم مثل تولسا ، مع سكان المنطقة الإحصائية العاصمة تتراوح أعمارهم بين 1 و 3 ملايين شخص ، لديها بالفعل الأساس لدعم النظام الإيكولوجي للتكنولوجيا: الكثافة السكانية ، وسائل الراحة الثقافية ، بالإضافة إلى تكلفة معيشة منخفضة نسبيا يمكنها إلغاء مشروع ريادة المخاطر. أبرزت اتجاهات القوى العاملة الودية هذه المزايا ، حيث يمكن لأعضاء الطبقة الإبداعية الآن البحث بسهولة أكبر عن نوعية حياة أفضل والابتعاد عن المدن الساحلية ، حيث يعمل النمو والإنصاف في كثير من الأحيان في المعارضة. تخرج مراكز التكنولوجيا المنشأة حتى بشكل جيد ، وهذه المجموعة من المواهب المتنقلة هي إيجاد فوائد في أماكن متواضعة مثل تولسا. يخلق هذا التدفق من المواهب فرصة لأي مدينة يمكنها جذبها والاحتفاظ بها.

على الرغم من امتلاك العديد من العناصر الرئيسية لنظام ECO للتكنولوجيا ، إلا أن الكثير من مدن القلب أغلقت نفسها أيضًا من اقتصاد الابتكار من خلال التمسك بمفاهيم التنمية الاقتصادية التي عفا عليها الزمن ، من خلال الاستثمار في مجتمعاتها ، أو من خلال التمسك بالمعنى المحاوي للثقافة – هروب من التغير الذي أدى إلى قيام سياسات ذات نتائج عكسية والتي تتحول إلى مواليد تقنية ولا شيء لا يهدأ. في حين أن معظم التغيير يحدث عضويا مع مرور الوقت ، فإن عدم المساواة المحلية والتفاوت الجغرافي المتسع في التكنولوجيا قد جلبنا إلى نقطة انعطاف كدولة. تحتاج مدن هارتلاند إلى المحور مع النية والتعجل – أو المخاطرة بالموت.