اختر منطقتك 
حالة الطقس 
شهدت شركة جت2 (Jet2) نموًا قياسيًا في عدد الركاب على الرغم من ارتفاع تكاليف العطلات، وكشفت عن خطط توسعية طموحة. يأتي هذا الإعلان بعد صدور نتائجها المالية للنصف الأول من عام 2025، والتي سلطت الضوء على حملتها الإعلانية الفيروسية التي تحولت بسرعة إلى واحدة من أبرز العبارات المميزة لهذا العام. لقد حققت شعار الحملة الجذاب “لا شيء يتفوق على عطلة جت2” أكثر من 80 مليار مشاهدة عالمية عبر 11.8 مليون منشور على وسائل التواصل الاجتماعي، وأعادت إحياء أغنية جيس جلين “Hold My Hand” الصادرة عام 2015.
لكن هل الانتشار الفيروسي أمر جيد دائمًا؟ وهل يمكن لحملة جت2 الإعلانية أن تتحمل الفضل في حجم المبيعات الباهظ؟
“لا شيء يتفوق على عطلة جت2”
أصبح الإعلان “والذي لا يمكن تمييزه على الفور” محاكاة ساخرة لنفسه بسرعة، حيث قام المسافرون بدمج الأغنية والشعار في مقاطع فيديو تعرض عطلات كارثية. على سبيل المثال، يصور أحد مقاطع الفيديو التي حصلت على 29 ألف إعجاب امرأة تكافح للحفاظ على خيمتها منتصبة أثناء الرياح القوية خلال عطلة تخييم في كورنوال، إنجلترا. كما أظهر مقطع فيديو آخر حقق أكثر من 42 مليون إعجاب رجلاً يفتح ستائر غرفة فندقه بشكل درامي ليكشف عن نافذة صغيرة بدون أي منظر.
توضح كاثرين واريلو، وهي استراتيجية علامة تجارية سياحية في The Plot، أن هذا الاتجاه ساعد جت2 في التواصل مع المسافرين من الجيل زد (Gen Z) أكثر من أي شركة طيران أخرى. تصف الخبيرة الإعلان بأنه “كنز تسويقي”، بحجة أن ذروته تزامن مع “تخلي” المسافرين الأصغر سنًا عن شركات الطيران منخفضة التكلفة مثل رايان إير بسبب رسوم الأمتعة الصارمة.
تقول جت2 في تقريرها المالي، “أدى هذا النشاط غير المسبوق إلى زيادة في نطاق التسويق وتوسيع نطاق الوعي بالعلامة التجارية بين الفئات السكانية الأصغر سنًا”، لكن الشركة لم تذهب إلى حد القول ما إذا كانت الحملة الإعلانية قد عززت المبيعات أم لا.
أزمة علاقات عامة محتملة؟
تحذر واريلو من أن العلامات التجارية مثل جت2 يجب أن تكون على استعداد لتحمل “الجانب الجيد والسيئ”، حيث انحرف العديد من الميمات الفيروسية عن نيتها الأصلية. في يوليو، نشر البيت الأبيض مقطع فيديو على موقع X (المعروف سابقًا باسم تويتر) يظهر أشخاصًا مقيدين بالأصفاد وهم برفقة ضباط من دائرة الهجرة والجمارك الأمريكية (ICE) أثناء صعودهم إلى طائرة. وقد تضمن الفيديو الصوتي المبهج عبارة “لا شيء يتفوق على عطلة جت2” – مما أثار انتقادات من مؤدية الصوت الأصلية زوي ليستر، وكذلك جلين. ودانت ليستر ما وصفته بالسياسات “المروعة” للولايات المتحدة، بينما كتبت جلين على وسائل التواصل الاجتماعي أن موسيقاها تدور حول “الحب والوحدة ونشر الإيجابية – وليس حول الانقسام أو الكراهية”.
وتضيف واريلو: “في الحالات التي قام فيها الناس بإقران الصوت “لا شيء يتفوق على” بعطلات جحيمية أو إخفاقات ملحمية، كان لدى جت2 خياران – تجاهلها أو الاستمتاع بها – ونموها المذهل يتحدث عن نفسه – لقد فاق الجانب الإيجابي الأزمة المحتملة للعلاقات العامة”.
جت2 تسجل أرقامًا قياسية في عدد الركاب
في النصف الأول من عام 2025، استقبلت جت2 ما مجموعه 14.09 مليون مسافر، وهو ما يمثل زيادة قدرها 750 ألفًا مقارنة بالعام السابق. كما نمت الإيرادات الإجمالية بنسبة خمسة بالمائة لتصل إلى 5.342.2 مليون جنيه إسترليني (حوالي 6.058.72 مليون يورو)، في حين أن سعة المقاعد المباعة حاليًا أعلى بنسبة 7.7 بالمائة من شتاء 2024/25. وقد تم حجز حوالي 5.5 مليون مقعد بالفعل.
وقد مهد هذا النجاح الطريق لافتتاح قاعدة جديدة لجت2 في مطار لندن جاتويك لصيف 2026. وقد حصلت الشركة على مواعيد تشغيل ست طائرات بعد قيام المحور بإطلاق قدرة إضافية، وهو ما قد يؤدي إلى زيادة عدد العملاء المحتملين بمقدار 15 مليونًا.
أشاد ستيف هيبي، الرئيس التنفيذي لشركة جت2، بالتقرير، مشيرًا إلى أنه يوضح كيف يمكن لـ “نموذج التشغيل المرن” للشركة أن يتكيف مع سلوك المستهلك المتغير. ويضيف: “قد يقوم العملاء بالحجز في وقت لاحق من العام، ولكن من الواضح أنهم لا يزالون يريدون عطلاتهم المستحقة في الشمس مع علامة تجارية يمكنهم الوثوق بها. نعتقد أن العطلة السنوية في الخارج لا تزال أولوية عزيزة على الكثيرين، وغالبًا ما تسبق الإنفاق التقديري حتى في الأوقات الاقتصادية غير المؤكدة”.
ما الذي أدى إلى ازدهار جت2؟
في حين أنه من الصعب تحديد كمية تأثير إعلان جت2 من حيث المبيعات الفعلية، فقد أطلقت الشركة قواعد تشغيل جديدة في مطاري بورنموث ولندن لوتون – والتي تمثل أربعة بالمائة من نموها. كما دعمت الأسعار المنخفضة للعلامة التجارية مبيعاتها القياسية، حيث ارتفع متوسط تكلفة عطلة جت2 بنسبة ثلاثة بالمائة فقط على الرغم من التضخم. كما تم تخفيض عائد التذكرة لكل مقعد طيران بنسبة سبعة بالمائة بسبب مبادرات التسعير الترويجية.
وقد نمى برنامج عضوية myJet2 بنسبة 62 بالمائة في العام الماضي، ليبلغ الآن أكثر من 8.4 مليون مشترك. ويفتح هذا البرنامج مزايا مثل الخصومات الحصرية على الرحلات الجوية وباقات العطلات.
لقد تواصلت Euronews Travel مع جت2 للحصول على مزيد من التعليقات.
من المتوقع أن تواصل جت2 تقييم فرص التوسع في الأسواق الرئيسية. تشمل الخطوات التالية المحتملة المزيد من الاستثمار في البرنامج الولائي وتعديل عروض العطلات لتلبية الاحتياجات المتغيرة للمستهلكين. سيكون من المهم مراقبة كيفية تأثير الظروف الاقتصادية العامة على طلب السفر، فضلاً عن تأثير أي تطورات جيوسياسية على عمليات جت2 وأرقام الركاب.
