اختر منطقتك 
حالة الطقس 
افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
الكاتب زميل في معهد الذكاء الاصطناعي المرتكز على الإنسان ومركز السياسات السيبرانية بجامعة ستانفورد. وهي مؤلفة كتاب “الانقلاب التكنولوجي”
ويتناول تقرير ماريو دراجي حول القدرة التنافسية للاتحاد الأوروبي ما يسميه اليابانيون “العجز الرقمي” في أوروبا: الاعتماد المفرط على التكنولوجيا الأجنبية. إن تسرب الأموال والمواهب والاستقلالية يمثل مشكلة استراتيجية ووجودية. وسرعان ما أثار التقرير من جديد النقاش حول الطموح المستمر منذ عقود من الزمن والمتمثل في إزالة الحواجز غير الضرورية وإنشاء اتحاد أسواق رأس المال في نهاية المطاف. كما تحث على استثمارات كبيرة.
ولكن يظل هناك سؤال بعيد المنال: ما هي أنواع المشاريع التي ينبغي تعزيزها بمئات المليارات من اليورو المتوخاة، لجعل الاتحاد الأوروبي اقتصاداً أكثر نجاحاً وإبداعاً؟ وستكون هذه فرصة ضائعة للتركيز على الكم بدلا من النوعية فيما يمكن أن يطوره الأوروبيون في المستقبل الرقمي. وبدلا من محاولة تقليد وادي السليكون، ينبغي للاتحاد الأوروبي أن يعمل على تعزيز النجاح الإبداعي استنادا إلى قيمه الخاصة.
إن الحل لتأخر القدرة التنافسية في أوروبا لا يكمن فقط في الرهان الذكي على التكنولوجيا الناشئة، والاستثمار في البنية التحتية الرقمية العامة ودعم إنشاء يوروستاك – أو البدائل الأوروبية في كل طبقة من طبقات التكنولوجيا من تطبيقات الذكاء الاصطناعي إلى مراكز البيانات. وبعيداً عن إزالة الحواجز بين الدول الأعضاء التي تعيق التوسع اليوم، وبناء الأسس الرقمية للغد، يمكننا أن نستمد الإلهام من النجاحات الأصغر حجماً التي تقدم أمثلة فريدة قائمة على القيم للأنظمة البيئية التكنولوجية الأوروبية.
شركة Mondragon Corporation هي جمعية تعاونية تقنية مملوكة للعمال من إقليم الباسك وتعمل كبديل جذاب للحرب الخاطفة. مع مبيعات تجاوزت 11 مليار يورو العام الماضي، أثبت تركيزها على “الناس بطريقة حقيقية وديمقراطية وفعالة” بالإضافة إلى “الاستقرار المالي والرفاهية المستدامة” أنه أمر عظيم بالنسبة للأعمال التجارية. Mondragon هي واحدة من أكبر الشركات في إسبانيا. ومع ذلك، لا يحصل المديرون التنفيذيون على أكثر من ستة أضعاف راتب الموظفين ذوي الأجور الأقل، ولا يوجد مساهمون خارجيون. يصوت الموظفون على القرارات الرئيسية، بما في ذلك الاستراتيجية والرواتب.
ولابد أن يكون إنشاء مجال مفتوح على الإنترنت وإحياء الاختصاص العام لمنظمات المصلحة العامة في العالم الرقمي هدفاً رئيسياً آخر للطموحات الأوروبية في مجال الاستقلال الرقمي. اليوم، أصبحت المؤسسات العامة في مجال الإعلام والثقافة والتعليم مقيدة إلى حد كبير بعقود البرمجيات الأمريكية بينما تتم مشاركة المحتوى على منصات التواصل الاجتماعي التجارية. وتظل الوظيفة العامة للمؤسسات الممولة من دافعي الضرائب تحت الضغط في حين تعتمد على التكنولوجيا الكبيرة.
Public Spaces هو تحالف من المنظمات العامة في جميع أنحاء أوروبا – بما في ذلك هيئات البث والمؤسسات التعليمية والثقافية – الذي يسعى إلى كسر هذا الاعتماد وبناء منصات رقمية أكثر شفافية وحماية للخصوصية. تسمح البرمجيات المفتوحة بالحوكمة مع وضع المهمة العامة في الاعتبار. تعد الأماكن العامة أحد الأمثلة على كيفية الاستفادة من المشتريات لتحقيق نتائج تدعم البدائل الديمقراطية والمصلحة العامة.
أثار تقرير دراجي جدلا جديدا حول مكانة الاتحاد الأوروبي العالمية في سباق التكنولوجيا. لفترة طويلة، ظل الأوروبيون يتساءلون عن السبب وراء عدم وجود معادل أوروبي لوادي السليكون. والآن يتعين عليهم أن يوضحوا كيف يبدو النجاح أثناء بناء نموذج بديل. وينبغي عليهم التحول من الدفاع إلى الهجوم، ومن رد الفعل إلى الاستباقي. وبعد موجة من القواعد التنظيمية المتعلقة بالتكنولوجيا، يشير دراجي بحق إلى الحاجة إلى دفعة متجددة من خلال الاستثمار والتعاون.
وإذا تم القيام بذلك بشكل جيد، فإن إطلاق العنان للموارد سوف يؤدي إلى تعزيز تقنيات أكثر شفافية ومسؤولية واستدامة وديمقراطية. تعطينا Mondragon والأماكن العامة لمحة عما قد يبدو عليه الأمر. وإذا تم تبديد هذا الزخم، فسوف ينمو العجز الرقمي، وبدلاً من بناء بدائل لوادي السيليكون، سيستمر الاتحاد الأوروبي في تسريب الأشخاص والأرباح والسلطة.
