اختر منطقتك 
حالة الطقس 
فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
يعرف السير جيم راتكليف كيفية الالتفاف على شركة صناعية تكافح. قام الملياردير البريطاني ، الذي أصبح الآن مسؤولاً عن العمليات الرياضية في عملاق كرة القدم في مانشستر يونايتد ، اسمه وثروته وتجديد شركات المواد الكيميائية ذات الأداء الضعيف على مدار أكثر من عقدين. ولكن هل يعرف كيف يستدير نادي كرة قدم يكافح؟ الأدلة لا تشير بشكل متزايد.
في السنوات الثلاث حتى عام 2024 ، تسبب يونايتد في خسائر بلغ مجموعها أكثر من 300 مليون جنيه إسترليني ، مما يجعلها ثاني أكثر نادي صنع الخسائر في الدوري الإنجليزي الممتاز بعد تشيلسي – وهو عكس رائع من عقد سابق.
ربما كان راتكليف ، الذي اشترى حوالي 25 في المائة في مانشستر يونايتد في أوائل العام الماضي ، قد بدا خيارًا معقولًا كحامل مشارك لعائلة Glazer في منح سجل أعماله. لكن تجديد فريق كرة القدم يتطلب أكثر من تدابير الشركات القياسية مثل تبسيط العمليات أو خفض قاعدة التكلفة. يتطلب المزيد من التغيير الثقافي والاستراتيجي. هذا واضح من الحسابات المالية للغاية التي تم تكليف راتكليف بالالتفاف.
لا يوجد غموض حول سبب تدهور موارد يونايتد بسرعة كبيرة في السنوات الأخيرة. على جانب الإيرادات ، صمد دخل التجاري واليوم بشكل جيد. لكن دخل البث – الذي يحدده إلى حد كبير من خلال تقدم النادي على أرض الملعب – انخفض بشكل ملحوظ.
لم يتم تسهيل التراجع متعدد السنوات على الإطلاق بين العمالقة المالية لكرة القدم ، لكن طول وعمق تراجع يونايتد لم يسبق له مثيل إلى الثمانينيات. لم يمر أي نادي سائد سابقًا.
يقع موقع النادي الضعيف في الدوري الإنجليزي الممتاز وحده هو المسار لمسح 46 مليون جنيه إسترليني من الإيرادات عبر هذا والموسم الماضي. إن الفشل في التأهل لبطولة دوري أبطال أوروبا المربحة للغاية قد وضعها بمقدار 90 مليون جنيه إسترليني في السنوات الثلاث الماضية ، وفقًا لتحليل خبير تمويل كرة القدم كيرون أوكونور. وإذا ، على الأرجح ، فشل يونايتد في التأهل لأي من المسابقات الأوروبية للموسم المقبل ، فهذا يعني ذلك 80 مليون جنيه إسترليني من الدخل.
أسباب متعلقة بكرة القدم تفسر أيضًا تكاليف الضخامة. كانت سياسة التوظيف في النادي مريرة بشكل خاص ، داخل وخارج الملعب. أنفقت يونايتد المزيد من الأموال على دفعات التكرار للمواعيد الإدارية والتنفيذية الفاشلة في العقد الماضي أكثر من أي نادي آخر في أوروبا ، بما في ذلك ما يقرب من 30 مليون جنيه إسترليني في المواسم الثلاثة الماضية.
أما بالنسبة للاعبين ، فإن الصورة أسوأ. كانت أكثر من نصف توقيعات النادي أغلى في العقد الماضي إخفاقات ، حيث تم إنفاق أقل من ثلث الوقت المتاح على أرض الملعب.
هذا سجل أسوأ من أي نادٍ رئيسي آخر في جميع أنحاء أوروبا ، ويصل إلى عشرات الملايين المهدرين سنويًا. لا يوجد أي نادي لديه سجل نظيف في سوق النقل. لكن رسوم المحاسبة السنوية التي تبلغ تكلفتها 81 مليون جنيه إسترليني التي تعزى إلى التوقيعات التي لا تنشط في مجال اللعب تتضاعف تقريبًا المتوسط بالنسبة لنوادي الأقران في الداخل والخارج.
المذهل بشكل خاص هو أن القيمة السوقية للاعبين الذين وقعوا من قبل يونايتد تميل إلى الاسترداد فور وصولها تقريبًا ، بدلاً من الارتفاع كما هو الحال بالنسبة لمعظم أقرانهم. سواء أكان مؤشرًا على دفع الاحتمالات ، أو أن أعطال النادي على النادي تسبب في تدهور أداء اللاعبين في أولد ترافورد ، فإن البيانات ترسم صورة ملعونة.
على مدار السنوات الثلاث الماضية ، مضيفًا معا 45 مليون جنيه إسترليني في إيرادات البث المفقودة من النتائج السيئة ، و 5 مللي جنيه إسترليني في حزم التعويضات للتوظيف الفاشل على المستوى الإداري والتنفيذي ، و 40 مليون جنيه إسترليني آخر في رسوم النقل المهدرة ، وصلنا إلى 90 مليون جنيه إسترليني للموسم للموسم ، ومساواة ما يقرب من 90 في المائة من الخسائر السنوية للنادي على نفس الوقت.
شملت أكثر العلاجات المقترحة من راتكليف من راتكليف من جانب الأعمال تخفيضات في التكاليف-خفض الوظائف للموظفين غير المتقاعدين وتخليص وجبات الغداء المجانية لموظفي النادي. لكن تقطيع تكاليف الشركات في المدرسة القديمة يفشل في معالجة الأسباب الكامنة وراء تدهور النادي على حد سواء في الملعب وفي الحسابات. منعت الاضطرابات على الجانب الرياضي أي تفكير مرتبط في هوية النادي وتوظيف اللاعب.
جلب راتكليف مديرًا جديدًا في نوفمبر الماضي ، لكن النتائج كانت بالكاد أفضل ، إن لم تكن أسوأ. الانخفاض المستمر على أرض الملعب سوف يغرق بشكل مريح العائدات من بضعة عناصر التكلفة المحذوفة.
