اختر منطقتك 
حالة الطقس 
فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
تحظى مخططات مكافآت بعض الشركات بالاهتمام لأنها كبيرة جدًا. البنوك الاستثمارية العالمية هي مثال واضح. البعض الآخر مهم ليس لحجمهم المطلق ، بسبب ما يمثلونه. هذا هو الحال بالنسبة لجون لويس.
حتى في عام جيد ، لا يمكن للمقارنة مع حوافز الطابق المتسوق مع الغنائم التي يتمتع بها المصرفيون. في المرة الأخيرة التي دفع فيها جون لويس مكافأة ، في 2021/22 ، بلغ مجموع المجمع 46.4 مليون جنيه إسترليني. في Deutsche Bank ، كان إجمالي المجمع المكافآت في عام 2021 2.1 مليار يورو.
ومع ذلك ، ما إذا كان جون لويس يمنح موظفيه نسبة مئوية من راتبهم السنوي كمكافأة لمرة واحدة ، أو لا ، كما يحدث هذا العام للمرة الثالثة. هذا جزئيًا لأن شركة المملكة المتحدة المملوكة للموظفين ، والتي تمتلك أيضًا سلسلة سوبر ماركت Waitrose Upmarket ، قد أنشأت شيئًا من عبادة المدفوعات. كانت الإعلانات ، في السنوات الماضية ، يثير الدعاية الكبرى مع عمال قاعة المتجر الذين يعانون من متجرها الرائد في متجر أوكسفورد ستريت.
ولكنه يعطي أيضًا أدلة عن الحالة الضعيفة لقطاع البيع بالتجزئة بشكل عام. أوضح جيسون تاري ، الذي حل محل شارون وايت كرئيس لشراكة جون لويس العام الماضي ، أن تاجر التجزئة سيعطي الأولوية للاستثمار بدلاً من ذلك. وهذا يشمل 114 مليون جنيه إسترليني لرفع الأجر العام. سترتفع أسعار موظفي المتجر بنسبة تزيد قليلاً عن 7 في المائة.
على الرغم من أن هذا قد يبدو أن يتجنب المكافآت بعد عام تحسنت فيه ربح ما قبل الضرائب إلى 97 مليون جنيه إسترليني ، إلا أن جون لويس لا يزال في وضع تحول. ثلاثة من السنوات المالية الخمس الماضية أنتجت خسائر. لم تستعيد المتاجر بعد حدوثها بالنسبة إلى منافسيها مثل علامات الانتعاش وسبنسر. تم التخطيط لاستثمار 600 مليون جنيه إسترليني آخر من “الممولة ذاتيا” هذا العام.
وحتى مع ارتفاع النقد الذي تم إنشاؤه من العمليات في العام الماضي بنسبة 23 في المائة إلى 532 مليون جنيه إسترليني ، مما يترك السيولة الوفيرة ، فإن الحكمة مفهومة. لا تزال مشاعر المستهلك في المملكة المتحدة هشة. الأسهم في تجار التجزئة المدرجة قد ضعفت في الأداء حتى الآن هذا العام. من بين مؤسسات شارع عالية أخرى ، انخفض سهم Greggs إلى 33 في المائة.
عبر قطاع البيع بالتجزئة ، ترتفع التكاليف مع تغييرات على مساهمات التأمين الوطنية لأصحاب العمل. يقوم تجار التجزئة الأصغر ، الذين لا يستطيعون بسهولة امتصاصها من خلال الأتمتة ، بفحص التغييرات في الامتيازات والفوائد التي يقدمونها للموظفين ، وفقًا للعمل الذي أجرته معهد دراسات البيع بالتجزئة بجامعة ستيرلنغ.
هناك توازن جيد ، رغم ذلك. يعتبر موظفو الطابق المتسوق أمرًا حيويًا لتقديم التحسينات وخدمة العملاء المطلوبة لدفع المبيعات. إذا استمرت مشاكل مثل السرقة وإساءة معاملة الموظفين ، فستصبح مهن البيع بالتجزئة أقل جاذبية. يمكن أن يغفر Tarry لتخطي مكافأة هذا العام ، لكنه سيكون من غير الحكمة التخلص من التقليد إلى الأبد.
