يدمج القانوني والعامة الأقسام ويخفيض الوظائف عبر إدارة الأصول

فتح Digest محرر مجانًا

تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.

تقوم Legal & General ، أحد أكبر مديري الأصول في أوروبا ، بدمج وحدتين استثماريين وإعدام حوالي 70 دورًا كجزء من إعادة هيكلة أوسع لخفض التكاليف وإعادة تركيز الأعمال على الأسواق ذات الربح الأعلى.

تقوم شركة FTSE 100 ، التي تدير 1.1 تريلي جنيه إسترليني في الأصول ، بدمج وحدة صناديق الفهرس بقيمة 500 مليار جنيه إسترليني مع قسم ETF بقيمة 12 مليار جنيه إسترليني لإنشاء فريق عالمي أكثر ، وفقًا لما قاله شخصان على دراية بالخطط.

كجزء من الاندماج ، قال رئيس شركة L&G's London في لندن ومقرها ETFS Howie Li للشركة ، بينما سيقود القسم المجمع حديثًا رئيس شركة L&G's Equity Solutions في شيكاغو.

قالت L&G إن تعيين Barron “يعكس التزامنا المستمر ببناء فريق استثمار موحد على مستوى العالم ومنصة ، ويستفيد من نقاط القوة لدينا عبر المناطق”.

لم يرد لي على الفور على طلب طلب تعليق عبر LinkedIn.

يأتي الاندماج في الوقت الذي تحاول فيه L&G زيادة النطاق في بعض الأسواق التي تعتقد أنها مستعدة للنمو ، مثل الأصول الخاصة ، مع خفض الأدوار للحفاظ على التكاليف قيد الاختيار.

جلبت L&G ، وهي واحدة من أكبر اللاعبين في سوق صناديق الفهرس في المملكة المتحدة ، إريك أدلر لقيادة أعمال إدارة الأصول الخاصة بها والإشراف على التوسع في الأسواق الخاصة.

قال ويليام هوكينز ، المحلل في KBW ، إنه على الرغم من أن L&G كانت “مزودًا من الدرجة الأولى للأموال المفهرسة في المملكة المتحدة” ، فإن التحدي هو أن هذه الهوامش “رقيقة” في حين أن المنافسة على النطاق والتكنولوجيا “مكثفة”.

وأضاف: “إن توجيه صندوق الفهرس يترك أعمال إدارة الأصول في L&G بهامش رفيع إجمالي الإيرادات وهامش الربح الرفيع”.

وافقت شركة L&G على الحصول على Proprium Capital Partners ، وهي مجموعة أسهم عقارية عالمية بقيمة 3.5 مليار دولار ، كشفت The Financial Times هذا الشهر. ساعدت هذه الشراء في توسيع الوجود الجغرافي لـ L&G في جميع أنحاء أوروبا وآسيا.

أعادت شركة António Simões ، الرئيس التنفيذي لمجموعة L&G ، الشركة العام الماضي لزيادة أصول الأسواق الخاصة في قسم الصناديق من حوالي 50 مليار جنيه إسترليني إلى 85 مليار جنيه إسترليني بحلول عام 2028. انخفضت الأسهم في L&G بنحو 2 في المائة خلال العام الماضي.

يسعى مديرو الأصول التقليديين إلى تقديم أصول خاصة لعملائهم ، لأن هذه المنتجات تأتي مع إمكانية كسب رسوم أعلى من صناديق السوق العامة ، ولكن تعرض العملاء لمخاطر جديدة.

قال Hawkins من KBW إن “النمو في فصول الأصول الخاصة هو استراتيجية مشتركة لمعظم مديري الأصول على مستوى العالم ، لذلك فإن المنافسة على المواهب والتكنولوجيا مكثفة”.

كنتيجة لإعادة الهيكلة الأوسع ، تستشير L&G على تحوّل حوالي 70 دورًا في قسم إدارة الأصول ، وفقًا للشخصين المطلعين على الموقف.

أكدت L&G أنها “تجري بعض التغييرات على الفرق في أعمال إدارة الأصول لدينا ، مما يعكس تركيزنا الاستراتيجي ومعالجة مجالات الازدواجية”.

وتأتي الجولة الأخيرة من التخفيضات في الوظائف بعد أن تم تفكيك عدد من الأدوار في نهاية العام الماضي.

تم تعديل هذه المقالة منذ النشر لتعكس عدد الوظائف التي تستشيرها L&G على القطع