اختر منطقتك 
حالة الطقس 
ولم تكن فالنتينا ألبريزيو، 37 عاما، ممثلة خدمة العملاء في بنك FinecoBank الإيطالي، مستعدة للعودة إلى العمل بدوام كامل عندما انتهت إجازة الأمومة التي مدتها تسعة أشهر، بعد ولادة ابنها في أوائل عام 2022.
وبدلاً من ذلك، طلبت ألبريزيو من صاحب عملها الذي عملت معه لمدة سبع سنوات أن يسمح لها بالعمل بدوام جزئي. وافق فينكوبانك. تعمل ألبريزيو خمس ساعات في اليوم، خمسة أيام في الأسبوع، وتفكر في العودة للعمل بدوام كامل في شهر مارس/آذار، عندما يبلغ ابنها العامين.
تقول ألبريزيو: “بالنسبة لي، كان من المهم العودة إلى العمل بعد إنجاب طفل، ولم أرغب أبدًا في أن أكون أمًا بدوام كامل في المنزل”. “لكنني لم أرغب في ترك ابني طوال اليوم في عامه الأول. أعتقد أنه أمر صادم جدًا أن ينفصل طفل صغير عن أمه ثماني أو تسع ساعات يوميًا.
العمل المرن – بما في ذلك القدرة على العمل عن بعد لمدة تصل إلى 14 يومًا في الشهر – هو من بين الطرق التي يسعى بها FinecoBank، الشركة الإيطالية الأولى في قائمة FT-Statista لقادة التنوع، إلى إنشاء مكان عمل شامل يمكن للموظفين من خلاله التوفيق بين متطلبات العمل والأسرة.
التزمت شركة الخدمات المالية عبر الإنترنت – التي تقدم خدمات مصرفية ووساطة واستثمار لنحو 1.5 مليون عميل معظمهم من الإيطاليين – بالمساواة بين الجنسين قبل عقد من الزمن، بينما كانت تستعد للإدراج في بورصة ميلانو.
يقول ماركو لونجوباردي، مدير الموارد البشرية: “كان مستثمرونا مهتمين بكيفية إدارتنا لهذا النوع من المواضيع”. “لا يتعلق الأمر بالوصول إلى نتائج الأعمال فحسب، بل يتعلق بكيفية تنفيذها.”
إن إدخال النساء إلى قوة العمل، وإبقائهن في سوق العمل خلال سنوات تربية أطفالهن، يشكل تحدياً هائلاً بالنسبة لإيطاليا، التي تعاني من أدنى معدل مشاركة للنساء في قوة العمل في أوروبا.
فقط حوالي نصف النساء الإيطاليات اللاتي تتراوح أعمارهن بين 20 و64 عاما يعملن أو يبحثن عن عمل، وهو أقل بكثير من متوسط الاتحاد الأوروبي البالغ 67 في المائة، وفقا لبيانات يوروستات. وقد قدرت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أن الاقتصاد الإيطالي سيكون أكبر بنسبة 14 في المائة إذا ارتفعت نسبة النساء الإيطاليات العاملات إلى نسبة الرجال. وتشير أرقام البنك الدولي إلى أن نسبة مشاركة الرجال الإيطاليين في القوى العاملة تبلغ 58 في المائة.
بالنسبة للعديد من النساء الإيطاليات، تعتبر الولادة العامل الرئيسي. ويقدر تقرير حديث أن 18 في المائة من النساء الإيطاليات اللاتي تتراوح أعمارهن الآن بين 18 و49 سنة تركن وظائفهن بعد الولادة. وقال حوالي نصف هؤلاء إنهم يفتقرون إلى الدعم الكافي للبقاء في وظائفهم، نظرا لنقص خدمات رعاية الأطفال الموثوقة وبأسعار معقولة.
تقول الخبيرة الاقتصادية أزورا رينالدي، من جامعة روما يونيتيلما سابينزا: “كثير منهن يتركن وظائفهن لأن النساء الأخريات – اللاتي أصبحن أمهات قبلهن – يخبرنهن أنه من الصعب حقا الحفاظ على كل شيء معا ومواصلة العمل”.
وقال حوالي 30 في المائة منهن إنهن طردن من وظائفهن من قبل أصحاب العمل، حيث أن العديد من الشركات الصغيرة المملوكة للعائلات في إيطاليا تعتبر الأمهات الجدد عبئاً على شركاتهن.
وتحاول السلطات الإيطالية تغيير مثل هذه المواقف. كجزء من برنامج الإصلاح والاستثمار الذي يموله الاتحاد الأوروبي في مرحلة ما بعد كوفيد، بقيمة 200 مليار يورو، أطلقت الحكومة نظام شهادات المساواة بين الجنسين – لتشجيع الشركات على دمج أهداف المساواة بين الجنسين في عملياتها.
يقوم نظام الشهادات الطوعية بتقييم الأداء بناءً على مقاييس مثل الثقافة والاستراتيجية والحوكمة والموارد البشرية والعمليات الإدارية والمساواة في الأجور بين الجنسين وحماية الوالدين والتوازن بين العمل والحياة. الشركات المعتمدة مؤهلة للحصول على إعفاءات ضريبية ونقاط إضافية في العطاءات للعقود العامة.
يقول رينالدي: “لأول مرة في كثير من الحالات، تقوم الشركات بجمع البيانات حسب الجنس”. “إنهم يعرفون – لأول مرة – من الذي سيغادر ومن الذي يوظفونه، ويمكنهم أن يروا أنه ربما يكون لديهم مشكلة”.
يقول FinecoBank إن سياسته المتعلقة بالمساواة بين الجنسين تلتزم ببيئة تمنح “جميع الزملاء فرصة لتحقيق إمكاناتهم”. لقد كان لديها مدير تنوع معين منذ عام 2017.
ومن بين موظفي FinecoBank البالغ عددهم 1279 موظفاً، هناك حوالي 42 في المائة من النساء. وكان النقص في عدد العاملات في مجال تكنولوجيا المعلومات في إيطاليا سبباً في عرقلة تحقيق التكافؤ الكامل، حيث تمثل تكنولوجيا المعلومات 17 في المائة من إجمالي القوى العاملة في الشركة.
يضم مجلس الإدارة المكون من 11 عضوًا سبع نساء. ولكن في حين تشغل النساء ما بين 35% إلى 40% من الوظائف الإدارية، فإنهن يشغلن 20% فقط من الأدوار الإدارية العليا. يقول لونجوباردي: “نريد خط قيادة متوازنًا، حيث يتم تمثيل الرجال والنساء على قدم المساواة”.
وتقول الشركة إنه من بين 23 امرأة انتهت إجازة الأمومة في عام 2022، اختارت 13 في المائة العودة بدوام جزئي – على الأقل في البداية – لمساعدتهن على العودة إلى العمل.
عادت فرانكا كافاليري دورو، المديرة المشاركة السابقة لعلاقات المستثمرين، البالغة من العمر 39 عامًا، وهي أم لطفل يبلغ من العمر عامين، إلى العمل عندما كان عمره خمسة أشهر فقط، ثم اختارت العمل بدوام جزئي حتى بلغ عامًا واحدًا. بالإضافة إلى خيار العمل بدوام جزئي، يقول كافاليري دورو، الذي يشرف الآن على مبادرات الاستدامة، إن نموذج العمل المختلط الجديد لـ FinecoBank – الذي تم تطويره بعد الوباء في الوقت الذي عانت فيه إيطاليا من ارتفاع أسعار الطاقة – أدى إلى تحسين التوازن بين العمل والحياة. يضم المقر الرئيسي للشركة في ميلانو فريقًا أساسيًا فقط يتواجد يومي الاثنين والجمعة، بينما يعمل الآخرون عن بُعد. يمكن للموظفين العمل عن بعد لمدة تصل إلى 14 يومًا في الشهر، بينما يمكن للموظفين ذوي الإعاقة اختيار العمل عن بعد بشكل كامل.
ويقول كافاليري دورو إن مثل هذه المرونة تخفف الضغوط على الأسر. إن القدرة على العمل من المنزل “تساعدني كثيرًا. . . يمكنني توفير وقت السفر والاستعداد للعمل، وتخصيص المزيد من الوقت لاحتياجات طفلي”.
