إن قطاع التصدير الأكبر في بريطانيا يواجه مشكلة، أو ربما لا يكون كذلك

لا يوجد شيء أفضل في بيع بريطانيا في الخارج من “الآخرين”:

وكما كتبنا في وقت سابق من هذا العام، ينبغي النظر إلى المملكة المتحدة إلى حد كبير باعتبارها “دولة استشارية”، وخبيرة في تصدير الخدمات الغامضة. الاستشارات المهنية والإدارية عادة ما تكون أكبر فئة فرعية من مجموعة التصدير الرئيسية هذه.

من الناحية الاقتصادية، هذا أمر جيد وسيئ.

إنه أمر جيد لأنه، بشكل عام للغاية، من الأفضل للاقتصاد أن يقوم بالمزيد من الأشياء، وبالتالي فإن العثور على أشياء للقيام بها عادة ما يكون أفضل من البديل.

إنه أمر سيئ لأن المحصول الغامض الرائع المسمى “الآخر” هو من أصعب المحاصيل التي يصعب فهمها، وبالتالي زراعتها. إن غموضها المتأصل يجعل من الصعب معرفة وقت حدوث صدمة أو تغيير في الدورة. كما أن غموضها المتأصل يجعل من الصعب معرفة ما هي عليه حقًا.

لقد نظرنا إلى هذه الديناميكية الأخيرة في مقالة لاحقة، مدفوعة بمقالة أعدتها صوفي هيل من مؤسسة القرار. لقد كتبت عن حاجة المملكة المتحدة للاستعداد لاحتمال أن تؤثر الصدمات التجارية المستقبلية على خدمات غامضة وطرية بدلاً من المشتبه بهم المعتادين مثل التصنيع. تخيل والد صديقك الذي قضى عشرين عامًا في الخدمة المدنية ثم قرر أنه يريد عاملًا مساعدًا، بدلاً من عمال مصنع السيارات على سبيل المثال (عفوا، لقد حدث ذلك مرة أخرى).

وكما هي عادتنا، فقد أمضينا حوالي نصف المقالة في معالجة السؤال فعليًا والنصف الآخر في الحديث عن رسم بياني سابق لأوانه من وجهة نظرنا والذي أرفقته بلومبرج بكتابتها، والذي أظهر انخفاض “خدمات الأعمال الأخرى” بشكل حاد في الربع الرابع من العام الماضي. وتتلخص وجهة نظرنا في أنه لم يكن من الممكن تحديد السبب الحقيقي وراء هذا الانخفاض، لأنه حتى التفصيل الغامض للبيانات لن يصل إلا بعد أن حصلنا على أحدث طبعة من الكتاب الوردي، الكتاب المقدس لميزان المدفوعات في المملكة المتحدة.

كتبنا حينها:

دعونا نتخيل نوع الصدمة التجارية التي يصفها هيل، والتي وصلت بالفعل – انهيار صادرات الاستشارات البريطانية في هذا الربع بسبب الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال. في ظل الوضع الحالي، قد يستغرق الأمر أكثر من عام قبل أن نعرف من وجهة النظر الكلية ما حدث. وهذا بالتأكيد لا يمكن أن يكون جيدًا للخطاب.

حسنًا، لقد مر أكثر من عام منذ ذلك الحين، لذلك دعونا نتحقق باستخدام “تجارة المملكة المتحدة: جداول نشر السلع والخدمات”، والتي يتم تعديلها موسميًا:

حسنًا، هذا ليس الرسم البياني الأكثر رعبًا الذي رأيناه على الإطلاق – ولكن هل يُظهر هذا أزمة استشارية؟ من منظور النمو، لم تبدو الأمور بهذا السوء من قبل، على الرغم من أن العديد من القطاعات الأخرى ربما تشعر بالغيرة مما يشكل تراجعًا هنا:

نحن نعلم أن الكثير من الشركات الاستشارية الكبرى قد تخلت عن وظائفها هذا العام استجابةً لانخفاض الطلب، لذلك ربما ليس من المستغرب أن يكون هناك انخفاض في الأرقام الرئيسية. لكن هل الاستشارة هي المسؤولة أصلاً؟

لمعرفة ذلك، نحتاج إلى بيانات أفضل: الجداول المرتبطة أعلاه لا تقسم “خدمات الأعمال الأخرى” إلى مكوناتها الفرعية.

لقد أصدرنا الكتاب الوردي – الذي صدرت طبعة جديدة منه في عيد الهالوين – ولكن نظرًا لأنه يحتوي فقط على إجمالي سنوي لكل مكون فرعي حتى نهاية العام السابق، فإنه لا يأتي في الوقت المناسب بشكل خاص ولا يُظهر الاختلاف خلال عام (مهم في هذه الحالة لأننا من المحتمل أن نبحث عن انخفاض حاد في الربع الأخير من العام الماضي).

هل يمكننا أن نفعل ما هو أفضل؟ كما اتضح: نعم، إلى حد ما.

كان لدينا انطباع بأن المكونات الفرعية لـ “خدمات الأعمال الأخرى” فقط صدر سنويًا مع الكتاب الوردي، لكن مكتب الإحصاءات الوطني أشار إلينا بلطف نحو “التجارة في الخدمات في المملكة المتحدة: نوع الخدمة حسب الدولة الشريكة، غير معدلة موسميًا”، والتي تحتوي تقريبًا على نفس البيانات ربع السنوية حتى الربع الثاني من هذا العام.

نقول تقريبًا – تستخدم مجموعة البيانات هذه منهجية ونظام تصنيف مختلف عن الكتاب الوردي، لذلك توجد الاستشارات الإدارية ضمن “10.2.1.3: استشارات الأعمال والإدارية وخدمات العلاقات العامة”. ومن الجدير بالذكر أن الجدول لم يتم تعديله موسميا.

من وجهة النظر هذه، تبدو الأمور مختلفة، ولكنها ليست مختلفة إلى حد كبير. فقط طري قليلا حقا.

وبوضع إجمالي “خدمات الأعمال الأخرى” جنبًا إلى جنب، نحصل على ما يلي:

إذا قمنا بتنعيم كل من الأصناف المتبلة وغير المتبلة إلى متوسطات أربعة أرباع: نعم، فهي متماثلة إلى حد كبير:

أخبرنا متحدث باسم مكتب الإحصاءات الوطني أنه، بخلاف التعديلات، فإن أي اختلافات بين مجموعتي البيانات هاتين سترجع إلى المنهجية، وهو أمر عادل بما فيه الكفاية. إنه لا يساعدنا بالضبط في معرفة ما يحدث بالفعل، ولكنه يمنحنا بعض الثقة الغامضة للمضي قدمًا. وفي النهاية، ستتوافق مجموعة البيانات التفصيلية هذه مع المقياس الرئيسي المعدل موسميًا.

والآن بعد أن علمنا أن مجموعة البيانات التفصيلية تخبرنا تقريبًا بنفس الشيء الذي تخبرنا به المجموعة الأوسع، فلنستفيد من هذه التفاصيل. وللقيام بذلك، ولجعل الأرقام لا تزال تتزايد، كان علينا حساب فئة جديدة هي الجزء المتبقي من جزء “خدمات الأعمال الأخرى غير المدرجة في أي مكان آخر” من الجزء “الخدمات الفنية والمتعلقة بالتجارة وخدمات الأعمال الأخرى” من الجزء جزء “خدمات الأعمال الأخرى”. ولأغراض الرسم البياني أدناه، أطلقنا على هذا اسم “أخرى أخرى أخرى”.

إليك التفاصيل، مرتبة من الأسفل إلى الأعلى حسب الحجم:

حث الأسطورة على إظهار الأشياء وإخفائها، وسترى أن المستشارين في الأساس، على الأرجح، بخير.

ربما تكون المشكلة الأكبر هي التراجع الواضح في معظم الصادرات البريطانية التقليدية: “الخدمات بين الشركات التابعة، غير مدرجة في أي مكان آخر)”. وكما يوضح يوروستات:

الخدمات بين الشركات التابعة، لا هي فئة المتبقية. وهو يغطي مدفوعات الشركات التابعة إلى الشركات الأم لتغطية تكاليف الإدارة العامة (للتخطيط والتنظيم والرقابة) وتسديد النفقات التي تمت تسويتها مباشرة من قبل الشركات الأم، والأموال المحولة من قبل الشركات الأم إلى الشركات التابعة لتغطية النفقات العامة، وأي خدمات أخرى بين الشركات التابعة والتي لا يمكن تقسيمها إلى فئات خدمة فردية.

الآن بعد ذلك: لا ينبغي لنا أن نشوه سمعة هذه الفئة بالقول إن الأمر كله عبارة عن تحويل قانوني للأرباح، ولكن عندما تكون أيرلندا هي الدولة المتلقية الأولى، فأنت تعلم أن هناك شيئًا ما.

إذا كان كل هذا صحيحًا تقريبًا (وهي إحصاءات وطنية، فمن يدري)، فهي على الأقل تبدو كواحدة من أكثر الطرق المرغوبة للحصول على أكبر هضبة تصدير لديك.

مزيد من القراءة:
– إذا انهارت إحدى صادرات الخدمات في الغابة، ولم يسمعها أحد لفترة طويلة، فهل يتحول ذلك إلى خطاب؟
– بريطانيا، أمة التشاور