اختر منطقتك 
حالة الطقس 
ابق على اطلاع مع التحديثات المجانية
ببساطة الاشتراك في العمالة في المملكة المتحدة Myft Digest – يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
يرأس الكاتب لجنة الحياة الصحية الأكثر صحة في مؤسسة Health Foundation Think
النقاش الحالي حول الرعاية الاجتماعية والعمل يطل على حقيقة حاسمة: كل عام أكثر من 300000 شخص في المملكة المتحدة يتركون وظيفتهم والإبلاغ عن حالة صحية تحد من العمل. كثيرون لا يعودون. لكن الأدلة تشير إلى أن الكثير من هذا يمكن منعه من خلال الدعم الصحيح. وبدون ذلك ، سوف يسقط المزيد من العمل بشكل دائم ، مما يخلق تكاليف دائمة للأفراد وأصحاب العمل والخدمات العامة.
أعلنت الحكومة هذا الشهر عن تغييرات كبيرة في الفوائد المتعلقة بالصحة ، بهدف مساعدة المزيد من الناس على العودة إلى العمل. لكن قطع الاستحقاقات إلى إعاقة إعاقة المخاطر زيادة انعدام الأمن المالي والضرر على الصحة في الحاجة الحقيقية إلى الدعم – مما يجعل الأمر أقل ، وليس أكثر ، على الأرجح سيكونون قادرين على العمل.
في لجنة العمل الصحية التابعة لمؤسسة الصحة ، أمضينا العام الماضي في استكشاف كيفية دعم الأشخاص الذين يعانون من الظروف الصحية التي تحد من قدرتهم على الحصول على وظيفة. مع وجود 8.2 مليون شخص في سن العمل يواجهون الآن مثل هذه التحديات ، لم يعد النهج الحالي مستدامًا. نحتاج إلى إعطاء الأولوية للوقاية والتدخل المبكر للحفاظ على توظيف الأشخاص عندما تظهر القضايا الصحية.
لذا ، ما الذي وجدناه يحتاج إلى تغيير؟ أولاً ، يرغب العديد من أرباب العمل في تحسين صحة القوى العاملة ، ولكن يتم الاحتفاظ بالتوجيهات التي تناسب الجميع وميزانيات ضيقة وإثبات محدود على ما ينجح. يمكن لمشاركة أفضل الممارسات في القطاعات أن تجعل من الطبيعي دعم الأشخاص الذين يواجهون مشكلة صحية. على سبيل المثال ، من خلال الاستثمار في مديري الخطوط الموثوق بهم والسماح لهم بتقديم تغييرات مثل الساعات المرنة للسماح بالمواعيد الطبية. أظهرت التحولات وأعباء العمل التي تبقي الناس بشكل جيد نتائج رائعة في برامج تجريبية.
ثانياً ، عندما تبدأ الصحة في التأثير على العمل ، يجب أن يأتي الدعم في وقت مبكر وأن ينضم إليه أكثر. غالبًا ما يأتي دعم الدولة بعد فوات الأوان – بعد أن ترك الناس وظائفهم وتفاقم صحتهم ومالية وثقتهم. يستثمر بعض أرباب العمل البارزين بالفعل في الصحة المهنية وإعادة التأهيل ، مع فوائد واضحة للاحتفاظ بها. يجب أن تكون هذه الأساليب أكثر انتشارًا. عندما يمرض شخص ما ، يحتاجون إلى محادثات استباقية مع صاحب العمل حول إعادة التأهيل والتغييرات التي من شأنها أن تسمح لشخص ما بالبقاء أو العودة إلى العمل.
ثالثًا ، يجب أن تتماشى الحوافز المالية بشكل أفضل مع الوقاية. على الرغم من التغييرات الأخيرة ، لا يزال الأجر القانوني للمرض في المملكة المتحدة من بين أدنى مستوى في أوروبا – 116.75 جنيه إسترليني في الأسبوع. العديد من أرباب العمل ، الذين يواجهون التكاليف المتزايدة بالفعل ، يكافحون بشكل مفهوم من أجل تقديم المزيد. ولكن عندما يكون الأمر غير كافٍ ، يُجبر الموظفون على الاختيار بين العمل أثناء الصعوبات المالية أو المالية.
تأخرت مراجعة الأجر المرضي منذ فترة طويلة ويجب أن تكون جزءًا من مشروع قانون حقوق التوظيف الذي يعمل حاليًا عبر البرلمان. بالنسبة لمعظم الشركات ، سيكون للأجور المرضية المرتفعة تأثير ضئيل على كشوف المرتبات. ولكن يجب أن تستكشف المراجعة أيضًا خيارات عملية لمساعدة الشركات على إدارة التكاليف غير المتوقعة.
يمكن تحقيق نتائج توظيف أفضل للأشخاص الذين يعانون من تحديات صحية – مع شيخوخة السكان ، إنه شيء نحتاجه بشكل عاجل. شهدت المملكة المتحدة تغييرات إيجابية عندما نتعامل مع هذه الكتل الهيكلية في سوق العمل. تحسنت معدلات التوظيف بين الأمهات بشكل كبير ، بدعم من مزيج من حقوق مكان العمل والحوافز المالية والمساعدة العملية والتغيير الثقافي. نحتاج الآن إلى نفس الالتزام طويل الأجل بالعمل والصحة.
إذا كنا نريد حقًا أن ندرك الفوائد الاقتصادية والاجتماعية لعمل بريطانيا ، فيجب أن يتحول التركيز من خفض تكاليف الفوائد على المدى القصير. يشير التاريخ إلى أنه من غير المرجح أن تقدم مدخرات كبيرة أو نتائج دائمة – فهي تخاطر أيضًا بالضرر الحقيقي. تكمن الفرصة الحقيقية في جهد متضافر من قبل الحكومة وأصحاب العمل لمساعدة الأشخاص الذين يواجهون تحديات صحية في العمل.
