من سيبني بريطانيا؟

فتح Digest محرر مجانًا

تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.

بعد شهور من تقديم رسائل لاستنباط الثقة في الاقتصاد البريطاني ، بدأ حزب العمل في تغيير لحنه. في الأسبوع الماضي ، كشف رئيس الوزراء السير كير ستارمر عن خطط لبناء مدن جديدة في جميع أنحاء البلاد ؛ جزء من وعد أوسع لبناء 1.5 مليون منازل داخل البرلمان الحالي. بعد ذلك بعد إعلانات الشهر الماضي لإحياء تطوير مدرج ثالث في مطار هيثرو وقوس أوكسفورد-كامبريدج الغني بالعلوم. يمكن أن تؤدي الخطط القادمة لخفض الشريط الأحمر في نظام التخطيط إلى فتح أهداف الحكومة لإزالة الكربون شبكة الطاقة ، ورفع مراكز بيانات جديدة وبناء بنية تحتية للنقل بشكل أفضل.

الطموح مرحب به. لكن ندرة بريطانيا في مهارات البناء ترمي مفتاح سبحانه وتعالى في الأعمال. يقدر مجلس التدريب في صناعة البناء أن أكثر من 250،000 عامل إضافي سيُطلب من عام 2028 لتلبية المطالب. يمتد النقص جميع التخصصات وطبقات صناعة البناء ، من كبار مديري المشاريع إلى مثبتات الصلب واللحام والعمال اللازمين في الموقع. تحتاج المدن الجديدة إلى الطرق والشبكات والسباكة ، وليس فقط المنازل.

التوظيف في صناعة البناء في المملكة المتحدة تقترب من أدنى مستوى لها. غادر العديد من العمال القطاع في أعقاب الأزمة المالية حيث تضاءلت المشاريع الرئيسية. جعلت قواعد الهجرة الأكثر تشددًا بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي من الصعب تجنيد العمال في هذه الصناعة والاحتفاظ بها في هذه الصناعة ، والتي اعتمدت اعتمادًا كبيرًا على توظيف العمال الأجانب. أعداد منخفضة دخول التلمذة الصناعية للبناء ، ومعدلات التسرب عالية الدورة ، وتقاعد العمال الأكبر سنا في المملكة المتحدة جعل الأمور أسوأ.

ماذا يمكن للحكومة أن تفعل؟ خطة حزب العمل لتطوير قائمة طويلة الأجل من مشاريع البنية التحتية القادمة ستكون بداية جيدة. من شأنه أن يسمح لشركات البناء بمزامنة جهود التدريب والتوظيف. يجادل خبراء الصناعة بأن أجندة البناء في بريطانيا لم تكن متوقعة للغاية لفترة طويلة ، مما أعاق تطوير المهارات والخبرة في القطاع.

بعد ذلك ، سيستفيد التدريب من المزيد من الاستثمار. تخطط لتطوير التلمذة الصناعية للبناء السريعة واقتراح لجعل فرض التلمذة الصناعية أكثر مرونة ، بحيث يمكن لأصحاب العمل استخدامها لمجموعة واسعة من الدورات التدريبية. لكن الدورات التقنية تحتاج إلى تعزيز كل من التعامل مع تدفق محتمل للمتدربين في البناء والمتطلبات المتطورة للمهارات الخضراء والرقمية في هذا القطاع. يجب على استراتيجية مهارات البناء – عبر الحكومة والصناعة – تقييم كيفية جذب المواهب الشابة بشكل أفضل ، والاحتفاظ بتجربة العمال الأكبر سناً ، والاستفادة من المهارات القابلة للتحويل من المهن الهندسية الأخرى وتعزيز الإنتاجية.

ومع ذلك ، بالنظر إلى الوقت الذي يستغرقه تدريب عمال البناء الجدد ، هناك خطر من فشل المشاريع الجاهزة للمجرفة بسبب الافتقار إلى القوى العاملة. قد يتطلب ذلك من الحكومة إجراء تعديلات على نظام الهجرة لجعل الأمر أكثر بساطة وأرخص لتوظيف المواهب من الخارج. قد يكون أحد الخيارات هو منح الشركات الوصول إلى تأشيرة بناء خاصة مدتها سنتان إلى ثلاث سنوات بشرط تدريب عمال المملكة المتحدة أيضًا.

ومع ذلك ، فإن توظيف عمال البناء من الخارج هو مجرد تدبير توقف الفجوة. للحفاظ على معدلات البناء المرتفعة للمشاريع التي تتراوح من الخزانات إلى المفاعلات المعيارية الصغيرة على مدار السنوات والعقود المقبلة ، تحتاج بريطانيا إلى تطوير خط أنابيب طويل الأجل من المواهب والمعرفة. بعد كل شيء ، مع بدء الدول في جميع أنحاء العالم على برامج تجديد الطاقة المتجددة والبنية التحتية ، لن يكون توريد العمال المهاجرين غير موثوق بهم.

إن الحصول على بناء بريطانيا مرة أخرى هو الطريقة الصحيحة لتعزيز نموها الاقتصادي. وعد العمل بالتقدم على جبهتين. خفض البيروقراطية في نظام التخطيط وتطوير خريطة طريق لمدة 10 سنوات للمشاريع العامة. ولكن لم يتصارع بعد مع ندرة البلاد في البلاد والمهندسين المعماريين والمهندسين. حتى تفعل ذلك ، ستبقى طفرة بناء الحكومة في أسس هشة.