يخبر الرئيس التنفيذي لشركة ديزني بوب إيجر الموظفين أنه يريد البدء في البناء مرة أخرى خلال قاعة المدينة

ديزني أخبر الرئيس التنفيذي بوب إيجر الموظفين يوم الثلاثاء خلال قاعة المدينة الداخلية أنه يتطلع إلى “البناء مرة أخرى” بعد أن أمضى عام 2023 في إصلاح أجزاء من العمل “تحتاج إلى الاهتمام”.

وقال إيجر، الذي أجرى مذيع شبكة ABC الإخبارية ديفيد موير مقابلة معه: “أشعر أننا خرجنا للتو من فترة شهدت الكثير من الإصلاحات إلى مرحلة البناء مرة أخرى، ويمكنني أن أقول لكم إن البناء أكثر متعة من الإصلاح”. في مسرح أمستردام بنيويورك. بعد التحدث بمفرده لمدة 15 دقيقة تقريبًا، انضم إلى إيجر رئيس حدائق ومنتجعات ديزني جوش دامارو، ورئيس ESPN جيمي بيتارو، والرئيسان المشاركان لشركة Disney Entertainment دانا والدن وألان بيرجمان.

تم تحديد عام 2023 لشركة ديزني من خلال خفض 7000 وظيفة ومهمة على مستوى الشركة لخفض الإنفاق. وقالت ديزني هذا الشهر إنها تتوقع توفير 7.5 مليار دولار هذا العام، إلى حد كبير من خلال إلغاء الوظائف وتقليص الإنفاق على المحتوى.

وأشار إيجر إلى أنه استحوذ على شركتي Pixar وMarvel في الجزء الأول من فترة عمله كرئيس تنفيذي لشركة Disney، والتي بدأت في عام 2005، لبدء عصر البناء في الشركة. هذه المرة، لن يعتمد إيجر على عمليات الاستحواذ. وبدلاً من ذلك، فهو يخطط لتوسيع حدائق ديزني الترفيهية بالتزام قدره 60 مليار دولار على مدى السنوات العشر المقبلة، وبناء منصة ESPN مباشرة للمستهلك في موعد لا يتجاوز عام 2025، وإعادة بناء أعمال استوديوهات أفلام ديزني، التي قال إيجر إنها عانت من إنتاج الكثير من الأفلام. .

قال Iger وPitaro إنهما يريدان إطلاق خدمة بث ESPN مع ميزات إضافية مثل الإحصائيات المتقدمة والتكامل مع الرياضات الخيالية لجذب الجمهور الأصغر سنًا. وأشار إلى أن بيتارو يجري بحثًا حول تكلفة إنشاء المنصة وموعد إطلاقها.

قال بيتارو: “ما تحدثنا عنه أنا وبوب هو أننا لا نريد فقط قلب المفتاح”. “لا نريد مجرد نقل شبكاتنا وإتاحتها في الأعلى دون إجراء تحسينات كبيرة على المنتج.”

واعترف إيجر ورئيس الاستوديو بيرجمان بأن جودة أفلام ديزني قد تأثرت، في حين أكدوا على أهمية الأفلام للشركة بأكملها.

وقال إيجر: “عندما يتعلق الأمر بخلق تصور للشركة، فلا شيء أقوى من الأفلام”. “هذا هو التصور بين المستثمرين، والتصور بين الجمهور، ومن الواضح أن المستهلكين وأيضا التصور بين موظفينا.”

وأشار إيجر إلى أن سلسلة من الأفلام الناجحة يمكن أن تجعل الناس في ديزني “دائرين”، ليس فقط لأن العلامة التجارية للشركة مرتفعة داخل الثقافة، ولكن أيضًا بسبب التآزر الذي يتدفق عبر العمل. يمكن لفيلم مثل “Frozen” أن ينتج أجزاء مربحة، ويعزز خدمة البث المباشر من ديزني Disney +، ويضع الأساس لمناطق الجذب في المتنزهات الترفيهية، ويحفز المنتجات الاستهلاكية.

ارتفعت أسهم ديزني بنسبة 6.8٪ هذا العام، وهو أداء أقل من مؤشر S&P 500، الذي ارتفع بنحو 18٪. يشعر إيجر بالتفاؤل بشأن فرصة ديزني للبناء في عام 2024. لكن من غير الواضح ما إذا كان المستثمرون سيكافئون الشركة دون إجراء المزيد من التغييرات الجذرية، مثل بيع الأعمال الخطية المتدهورة للشركة أو العثور على شركاء استراتيجيين لـ ESPN.

واعترف إيجر بأنه لا يزال يدرس هذه الخيارات، لكنه لم يتخذ قرارًا بشأن المسار للأمام.

شاهد: ديزني تعقد قاعة المدينة السنوية وسط انخفاض الأسهم