يقول الرئيس التنفيذي لشركة Klarna إن هجرة العقول التقنية الأوروبية هي “الخطر الأول” بالنسبة للشركة قبل الاكتتاب العام

يعد هجرة الأدمغة الأوروبية الموهوبة في مجال التكنولوجيا أكبر عامل خطر يواجه “كلارنا” حيث تقترب شركة المدفوعات السويدية من طرحها العام الأولي القادم، وفقًا للرئيس التنفيذي سيباستيان سيمياتكوفسكي.

في مقابلة واسعة النطاق مع CNBC هذا الأسبوع، قال سيمياتكوفسكي إن القواعد غير المواتية في أوروبا بشأن خيارات أسهم الموظفين – وهو شكل شائع من شركات التكنولوجيا التي تقدم تعويضات الأسهم لموظفيها – يمكن أن تؤدي إلى خسارة كلارنا للمواهب لصالح عمالقة التكنولوجيا في الولايات المتحدة مثل جوجل, تفاحة و ميتا.

بينما تستعد شركة Klarna – المعروفة بخطط الشراء الآن والسداد بالتقسيط لاحقًا – للاكتتاب العام الأولي، فإن الافتقار إلى جاذبية أوروبا كمكان للأفضل والألمع للعمل أصبح خوفًا أكثر بروزًا، حسبما قال سيمياتكوفسكي لـ CNBC.

وقال سيمياتكوفسكي، الذي يقترب من عامه العشرين كرئيس تنفيذي لشركة التكنولوجيا المالية: “عندما نظرنا إلى مخاطر الاكتتاب العام، ما هو الخطر رقم واحد في رأيي؟ تعويضنا”. وكان يشير إلى عوامل المخاطرة في الشركة، والتي تعد عنصرًا مشتركًا في نشرات الاكتتاب العام الأولي.

بالمقارنة مع سلة من نظيراتها المدرجة في البورصة، تقدم Klarna خمس أسهمها فقط كحصة من إيراداتها، وفقًا لدراسة حصلت عليها CNBC والتي دفعت الشركة لشركة Compensia الاستشارية لإنتاجها. ومع ذلك، أظهرت الدراسة أيضًا أن أقران Klarna المدرجين في البورصة يقدمون ستة أضعاف حجم الأسهم التي تقدمها.

قال سيمياتكوفسكي إن هناك عددًا من العقبات التي تمنع شركة Klarna وأقرانها في مجال التكنولوجيا الأوروبية من تقديم خطط خيارات أسهم للموظفين أكثر ملاءمة للموظفين في المنطقة، بما في ذلك التكاليف التي تؤدي إلى تآكل قيمة الأسهم الممنوحة لهم عند انضمامهم.

وفي المملكة المتحدة والسويد، أوضح أن مدفوعات الضمان الاجتماعي للموظفين التي يتم خصمها من مكافآت أسهمهم “غير محدودة”، مما يعني أن الموظفين في الشركات في هذه البلدان معرضون لخسارة أكثر من الأشخاص في الشركات، على سبيل المثال، في ألمانيا وإيطاليا حيث توجد استثمارات ملموسة. قبعات في مكانها.

كلما ارتفع سعر سهم الشركة، كلما كان عليها أن تدفع أكثر مقابل المزايا الاجتماعية للموظفين، مما يجعل من الصعب على الشركات تخطيط النفقات بشكل فعال. كما تحسب بريطانيا والسويد المزايا الاجتماعية على أساس القيمة الفعلية لأسهم الموظفين عند البيع في أحداث السيولة مثل الاكتتاب العام.

وقال سيمياتكوفسكي: “الأمر لا يعني أن الشركات ليست على استعداد لدفع هذا المبلغ”. “المشكلة الأكبر هي الافتقار إلى القدرة على التنبؤ. إذا كانت تكلفة الموظفين مرتبطة بالكامل بسعر السهم الخاص بي، وكان لذلك آثار على الربح والخسارة (الربح والخسارة) … فإن ذلك له آثار على التكلفة بالنسبة للشركة. فهو يجعل من المستحيل يخطط.”

وفي العام الماضي، أشار سيمياتكوفسكي بشكل أكثر وضوحًا إلى طموحات “كلارنا” في طرح أسهمها للاكتتاب العام قريبًا. وفي مقابلة مع برنامج “Closing Bell” على قناة CNBC، قال إن إدراج أسهم الشركة في عام 2024 “ليس مستحيلاً”. في أغسطس، ذكرت بلومبرج أن كلارنا كانت على وشك الاختيار جولدمان ساكس بصفته الضامن الرئيسي للاكتتاب العام في عام 2025.

ورفض Siemiatkowski التعليق على المكان الذي ستطرح فيه الشركة للاكتتاب العام، وقال إنه لم يتم تأكيد أي شيء بعد بشأن التوقيت. ومع ذلك، عندما يتم طرحها للاكتتاب العام، ستكون Klarna من بين أولى الأسماء الكبرى في مجال التكنولوجيا المالية التي ظهرت لأول مرة بنجاح في البورصة منذ عدة سنوات.

أكد، أحد أقرب منافسي Klarna في الولايات المتحدة، تم طرحه للاكتتاب العام في عام 2021. استحوذت شركة المدفوعات التابعة لجاك دورسي على Afterpay، وهو منافس آخر لـ Klarna. حاجز في عام 2021 مقابل 29 مليار دولار.

وجدت دراسة أجرتها شركة رأس المال الاستثماري Index Ventures العام الماضي أن الموظفين في الشركات الأوروبية الناشئة في مراحلها الأخيرة يمتلكون، في المتوسط، حوالي 10% من الشركات التي يعملون بها، مقارنة بـ 20% في الولايات المتحدة.

من بين 24 دولة، تحتل المملكة المتحدة مرتبة عالية بشكل عام. ومع ذلك، فإنها تقوم بعمل أسوأ عندما يتعلق الأمر بالأعباء الإدارية المرتبطة بمعالجة هذه الخطط. وفي الوقت نفسه، فإن أداء السويد أسوأ، حيث كان أداؤها سيئًا بسبب عوامل مثل نطاق الخطط وسعر التنفيذ، حسبما ذكرت دراسة المؤشر.

وردا على سؤال عما إذا كان يشعر بالقلق من أن موظفي “كلارنا” قد يتطلعون إلى ترك الشركة والانضمام إلى شركة تكنولوجيا أمريكية بدلا من ذلك، قال سيمياكوفسكي إنها “خطر”، خاصة وأن الشركة تتوسع بقوة في الولايات المتحدة.

وقال سيمياتكوسكي لـ CNBC: “كلما أصبحنا أكثر بروزًا في السوق الأمريكية، زاد عدد الأشخاص الذين يروننا ويتعرفون علينا – وكلما زاد عدد رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم على LinkedIn بالعروض المقدمة من الآخرين”.

وأضاف أنه في أوروبا، هناك “للأسف شعور بأنه لا ينبغي عليك دفع هذا المبلغ الكبير للأشخاص الموهوبين حقًا”، خاصة عندما يتعلق الأمر بالأشخاص الذين يعملون في صناعة الخدمات المالية.

وقال المؤسس المشارك لكلارنا: “هناك الكثير من هذه المشاعر أكثر مما هي عليه في الولايات المتحدة، وهذا للأسف يضر بالقدرة التنافسية”. “إذا اقتربت منك جوجل، سوف يقومون بإصلاح التأشيرة الخاصة بك. سوف ينقلونك إلى الولايات المتحدة. هذه القضايا التي كانت موجودة، لم تعد موجودة بعد الآن”.

وأضاف: “إن المجموعة الأكثر موهبة تتمتع بقدر كبير من الحركة اليوم”، مشيرًا إلى أنه أصبح من الأسهل الآن على الموظفين العمل عن بعد من منطقة خارج المساحة المكتبية الفعلية للشركة.