تفريغ حديثنا مع موظف سابق في دوج

فيتوريا إليوت: وذكرت أن كل شيء أكثر من إشارة. من الواضح أن هناك قواعد حول الحفاظ على السجلات حول العمل الحكومي إذا كنت عامل حكومي. هل تحدث أي شخص عنك من أي وقت مضى ، “مهلا ، عليك أرشفة هذه الرسائل. مهلا ، عليك حفظ رسائل البريد الإلكتروني هذه. مهلا ، لا يمكنك حذف ذلك.” هل ناقش أي شخص … أي التزامات قانونية حول ذلك معك لعملك في دوج؟

ساهيل لافيا: لا. لا. لم يكن هناك أي دوج أو على متن الطائرة ، صحيح. لذلك ، لا يوجد اتصال حول التحدث إلى الصحافة ، وعدم التحدث إلى الصحافة ، والتقاط الصور ، وعدم التقاط الصور ، والكشف عن أي شيء قمت به مع أي شخص. ونعم ، لا شيء عن الأرشفة ، والحفاظ على السجلات. لقد تم للتو على الإشارة ، ولم يتم توصيله أبدًا مثل ، “هذا هو السبب في أننا نستخدم الإشارة ، على سبيل المثال.” كان الأمر كذلك ، “سيتصل بك ستيفن على الإشارة” ، وهذا يتعلق بها.

فيتوريا إليوت: وتم تعيين الكثير من مهندسي Doge في وكالات متعددة. هل سبق لك أن قمت بتعيين وكالة أخرى خارج وزارة شؤون المحاربين القدامى ، وهل كان لديك شعور لماذا كان هناك الكثير من مهندسي Doge عبر وكالات متعددة في وقت واحد؟

ساهيل لافيا: نعم ، لم أكن كذلك. تم تعيينني في VA ، ولم أكن أبدًا مفصلاً ، كما أعتقد ، هو المصطلح المفصل لأي وكالات أخرى. شعوري هو أنه كان هناك عدد أقل من المهندسين في دوج أكثر من الناس الذين يعتقدون. كان هناك 10 أو أقل. وهكذا أعتقد أنهم كانوا محدودين بجنون في عدد الأشخاص الذين يمكنهم في الواقع … إذا كان لديهم 500 مهندس ، فلن يضطروا إلى القيام بذلك ، لكنني أعتقد أنهم كان لديهم عدد قليل جدًا ، وعلى وجه التحديد ، فإنهم يثقون ، صحيحًا. أعتقد أنه من المحتمل أن يكون هناك هذا الانشقاق ونوعًا من الشعور بأنك إذا انضمت إلى ما بعد الأبعاد ، فقد اعتبرت أكثر من متطوع خارجي. وإذا انضممت إلى ما قبل التحويل ، فقد تم أخذك على محمل الجد ، فهو تخميني ، وكان لدي المزيد من الوقت لبناء الثقة مع ستيف وإيلون ، إلخ. لذلك أعتقد أنهم يثقون فقط في مجموعة صغيرة جدًا من الناس ، لذلك كانوا بحاجة إلى نفس المجموعة من الأشخاص للركض كثيرًا والانتقال من وكالة إلى أخرى.

فيتوريا إليوت: فهمتها. بالنظر إلى أنك كنت تلمس بيانات حساسة حقًا ، هل كان هناك أي ضوابط تم وضعها في مكانها؟ هل جلس أي شخص لك ويقول: “سوف تلمس مجموعة من الأشياء الحساسة. أنت لا يُسمح لك بذلك.” هل شعرت أنه كان هناك أي نوع من المحادثة في دوج حول كيفية التعامل مع هذه البيانات ، وكيفية التأكد من حمايتها بأمان ، وكيف أن ضمان أن يعود الناس إلى القطاع الخاص ، وأنه لا يستخدم لمصلحتهم الخاصة؟

ساهيل لافيا: نعم. لم يكن هناك شيء محدد حول ذلك ، ولكن كان هناك. أعتقد أن ذلك يعتمد على الوكالة ، وأن جميع الوكالات لديها بروتوكولات خاصة بها. وفي حالتنا في VA ، كان هناك بعض البيانات التي قالوا: “إذا كنت تريد الوصول إلى هذا ، فيجب عليك أن تمر عبر هذا النوع من العمل لمدة ساعتين عبر الإنترنت حيث تمر بمجموعة من الاختبارات ويجب أن تقول أنك قادر على … فأنت تفهم المخاطر”. ولكن فيما يتعلق ببيانات الموارد البشرية ، تمكنت من الوصول إلى جميع بيانات الموارد البشرية ، وجميع العقود بدون … لم أكن مضطرًا للتوقيع على أي شيء أو قول أي شيء وافقت على عدم مشاركته مع الجمهور أو فعل أي شيء من هذا القبيل. إنه نوع من الضمني. لقد فوجئت ، رغم ذلك. أعني ، كنت … سألتهم مرة واحدة. كنت مثل ، “أحب كم من الناس يمكنهم الوصول إلى بيانات الموارد البشرية؟” وهم مثل ، “كل شخص في الموارد البشرية”. أنا مثل ، “أنت تعلم أن هذه البيانات لديها أرقام الضمان الاجتماعي للجميع فيها. هناك 473000 أرقام ضمان اجتماعي.” وهم مثل ، “نعم ، الآلاف من الناس يمكنهم الوصول إلى ذلك.” كنت مثل ، “هذا نوع من الغريب”. وأعتقد أن الحكومة يمكنها تحسين هذه الضوابط وجعلها أفضل. كان هناك مرة واحدة حيث تمكنت من الوصول إلى هذا الشيء الذي يسمى CDW ، حيث … وأعتقد أني تعني أن مستودع بيانات الشركات ، والتي كانت جميع البيانات في VA في VA كانت في CDW في مرحلة ما ، وألغوا وصولي بعد ساعات قليلة عندما أدركوا أن شخصًا ما منحني الوصول إلى هذا الأمر ، وكانوا مثل المتأنق ، “لماذا أعطيته الوصول إلى هذا؟” وكانوا مثل ، “حسنًا ، إنه مستشار كبير لرئيس الأركان. هذا … وبروتوكولنا هو منحك الوصول إلى جميع البيانات عندما طلبت ذلك.” أعتقد أنه كان هناك هذا الشعور في البداية ، كان لدى دوجي قوة أكبر بكثير مما اعتقد الناس ، وبالتالي كان الجميع مجرد نوع من فعل ما طلبنا منهم القيام به وبدون داعون ، “لا. بالمناسبة ، اتبع العملية الخاصة بك. أنا لا أطلب منك أن تفعل أي شيء مختلف”.